油脂分公司生产党支部“认责承诺”活实施方案根据油脂分公司党字[2011]4号文文件要求，结合生产部实际，决定在本部室开展“认责承诺”活动，以推进创先争优活动的深入开展，特制定如下方案。一、总体要求“认责承诺”活动是推动创先争优活动的重要举措和有力抓手。生产党支部广大党员要以“促发展，创先争优上水平”为主题，以推动科学发展、促进企业和谐、服务生产、加强基层组织为目标，争创一流业绩为重点，结合岗位实际，特别是岗位职责和现实工作实际，明确所在岗位应承担的责任，对部分重要职责和服务内容以签订《承诺书》、公示承诺内容等形式公开认责承诺，逐步建立起对标升级、认责承诺、亮旗示范等创争机制，使之成为每个党员奋进争先的动力系统和推动企业科学发展的恒久保障，确保创先争优活动成为广大职工群众的满意工程。二、主要内容“认责承诺”活动包括循序渐进的三个环节。（一）学习生产工艺知识、建言献策生产党支部和广大党员同志要以学习本部室先进的生产工艺为目标，为谋求技术革新而献计献策。建言献策的主要内容要紧扣企业改革发展的中心工作，既要有全局性、战略性的建议或方案，也要有具体工作的意见和建议，最好观点鲜明、立意新颖、言简意赅，体现创新性、针对性和可操作性。活动过程中将对提出有突出价值建议的个人，通过设置“建言献策榜”等形式，将建言献策典型及其建议在一定范围内予以公布，并号召大家向他们学习。（二）对标先进、认领责任认则承诺的内容要免于形式主义，认则承诺与对标学习有很强的联系性，“对标先进”要联系实际、突出重点、注重实效。各基层广大党员结合本部门实际、本岗位职责和现实工作实际，自觉认领自身在企业改革发展稳定中所承担的责任，明确对标标准，明确努力方向，提升发展水平。所有基层党组织和党员要通过与周围先进典型全面对标，查找自身差距，明确努力方向，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。通过对标，确定自己努力地方向。部室领导要以在项目建设，总体规划上指导生产，在生产结构上提出好的意见和发展思路；车间主任要利用自身的实践优势，凭借对本车间工艺的了解进行技术创新，发现问题，优化不合理的环节；技术人员要加强学习，掌握现有的工艺技术，同时积极探索新技术新工艺。（三）承诺践诺、岗位奉献“认责承诺”要强化责任、实事求是、量力而行。各基层党组织和党员都要在认真对标、查找差距、分析问题的基础上，科学合理地制定整改事项、目标和措施，并进行公开承诺。认责承诺事项要突出重点，简明扼要，不要面面俱到；承诺的目标措施要切合实际具体可行，不要盲目许愿。基层党组织和全体党员都要按照以人为本的要求，强化为职工服务的意识，积极努力地为职工排忧解难，工作职责内的服务内容和项目要公开承诺，提高服务标准和水平。本部室全体党员要填写《共产党员认责承诺书》，将承诺事项、履行责任人、完成时限、预期效果等予以公布，并根据承诺事项，制定落实计划，自觉履行职责、兑现承诺。承诺践诺活动按学年度组织实施，2011-2012学年度原则上在2012年1月底前完成公开承诺。承诺事项确定后，通过明白纸、展板、报刊、网络等形式向党员和群众公布，接受监督。党员在基层组织指导下做出承诺，承诺事项可公开上墙，也可在党员大会、教职工大会等场合口头公开。三、主要措施（一）制定方案，明确责任。生产党支部书记为第一责任人，要切实发挥牵头抓总、把关定向作用，确保“对标纲要、认责承诺”活动有声色、见行动、起作用，落地生根、形成长效机制。（二）强化宣传，浓厚氛围。要把“对标纲要、认责承诺”活动的宣传引导作为党性教育的重要组成部分，大力宣传对标纲要、认责承诺实践活动的重要意义、方法步骤、具体要求，宣传先进典型经验，营造声势、浓厚氛围。（三）搞好结合，确保实效。要把“对标纲要、认责承诺”实践活动融入到当前生产实际，要与谋划本公司“十二五”和中长期规划紧密结合，通过承诺、践诺，凝聚全体职工的智慧和力量，制定和实施好“十二五”和中长期规划，切实解决一批制约本部室科学发展的重点和难点问题，在推动科学发展、促进厂区和谐、服务职工群众、加强基...
