企业八种创新模式演讲稿 今天讲的主题《工业型企业如何向服务型企业成功转型。》这个 ppt 内容涉及三块内容，第一模块是工业型企业向服务型企业转型的意义何在。第二模块是工业型企业如何向服务型企业成功转型。这是本 ppt 重点所在，即九宫格。第三模块是了解这八种方式实现成功转型，dy 在当今的世界格局下，对自我企业转型应做出怎样思考及做出怎样抉择。 首先看了这幅图后思考一个问题。利用图上的物件，发挥想象力及实践能力，我们能做出什么。 我们发现除了您所想到的东西，我们还可以利用以上物件做出如下图像，如手牵手并进的人、动物大象、漂亮的建筑等。 小物件实现大突破。我们一直认为“创新“是一个高大上的东西，遥不可及。其实，我们实现突破，只需转变思维模式，用全新的视野看待问题，抛弃传统观念，这样我们会发现创新与我们的生活密不可分。接下来让我为大家讲解一下这个 ppt的内容。 模块一——工业型企业向服务型企业转型的意义。 中国目前经济状况为从以前的劳动密集型的低附加值产业到现在的以技术部和产业转型为驱动的高附加值发展。 2008 年经济危机之后，中国产业暴露了一些问题，主要为那次制造业为主的产业对经济周期和经济波动高度敏感，通常会随着市场需求的波动而波动，这对于希望持续稳定经营的企业来说意味着巨大的风险。因此，开拓对经济周期反应相对较弱的服务模式，将是一个重要的解题思路。服务业具有持续经营和稳定获利的特点，为了对抗经济周期、烫平经营波动，开拓服务业无疑是一个好的选择。其次，服务业，尤其是工业服务业要求企业与客户保持密切联系。 最后，对于对中国企业来说，从工业制进入服务产业是实现转型升级的重要抓手和着力点。在这个基础上进行服务业务的拓展和持续创新，从而带动产业升级，会使中国的工业产业走上一条良性发展的可持续增长之路。 第 1 页 共 8 页 既然前面已经提到服务业务是未来经济发展的主流方向，那什么是服务业务呢。而且服务业务与售后服务又有什么关联和区别呢。 首先，服务业务，从根本上说指的就是增值服务业务，也就是说企业通过为客户创造附加价值，提供增值服务，从而获得相应的价值回报。那接下来我想问的是：售后服务是不是增值服务呢。答案显然不是的，因为售后服务并不能给客户带来额外价值，不管是安装、调试、还是基本维护，它是企业兑现给客户的产品功能的承诺，所以售后服务只是产品价值的一部分，因为售后服务只是产品的一部...
