镇农技推广服务中心领导交流发言 文章标题：镇农技推广服务中心领导交流发言 发挥后勤职能作用竭力做好服务工作 各位领导、 同志们： 新春伊始，我们满怀豪情地迈入了“十一五”的开局之年。过去的一年，我们中心全体同志能紧紧围绕“三农”工作开展各项服务，取得较好的成绩。水稻条纹叶枯病防治工作获全县农技推广工作一等奖，新品种推广获二等奖；水稻机插秧全程机械化项目获县科技推广一等奖；农机工作被 XX 市农机系统评为全市“基层满意站所”；林业工作获全市林业工作先进单位。成绩只能代表过去，新的一年，新的任务，对我们农技服务工作提出了新的要求，我们将紧紧围绕党委、政府关于进一步加强农业和农村工作的指示精神，不断开拓创新，踏实工作，充分发挥职能作用，竭力做好为农服务工作。 一、找准服务坐标，切实加强目标管理 行政区划调整后，镇农技推广服务中心共有公益性在编在岗人员 34 人，分流安置、临时聘用人员 31 人，退休退养人员58 人，干部职工总数 123 人，根据实际工作需要，我们设立了畜牧、农机、农科、林业、财会和经营六条线，每条线均由一名中心副主任具体负责。面对新形势、新任务、新要求，我们围绕服从服务于“三农”，找准工作坐标，切实加强目标管理。中心分别与各条线负责人签定了目标责任状，明确工作职责，确立考核内容，要求各条线立足创一流业绩，不断强化目标管理，使中心每个人干有方向，做有目标，工作有压力、有动力。我们将依据目标管理考核办法，对成绩突出的同志给予一定的物质和精神奖励，对有损中心形象的人和事，将严肃处理，坚决做到奖罚分明。 二、改善服务态度，着力树好部门形象 一个部门的形象要靠全体同志共同塑造，而塑造良好的形象，要通过我们的实际行动来实现，为更好地塑造中心的良好形象。今年，我们将着力抓好以下几点：一是建立完善有关制第 1 页 共 3 页度。主要是制订完善好责任考核制度、财务管理制度、上下班请休假制度、重大疫情防治、林业砍伐、科技推广和工作学习等 12 项制度，对公益性服务人员进行明确分工，蹲点到村，指导到户，做到农忙季节无假日，技术指导全天候。二是加强农业技术推广运用。进一步加强专业技术培训，力争年培训 10 期以上，并向基层印发《安宜农业》及其他各类科技资料，及时通报农情，传达农业新技术、新农艺，同时，实行全体科技人员与各经营门市结对联系，开设科技咨询门诊，为广大农户提供及时周到服务。并坚持先...
