市企业局综合治理工作总结 市企业局综合治理工作总结 2005 年，我局认真贯彻市委、市政府关于综合治理的指示精神，在综治委的具体指导下，加强领导，强化责任，严防死守，在稳定和综合治理方面没有出现问题，为维护全市稳定做出了新贡献。 一、提高认识，切实加强领导 局领导班子对综合治理工作十分重视，认真学习领会中央、省、市有关文件和领导讲话精神，充分认识到在新形势下加强社会治安综合治理的极端重要性。针对我局直属企业多、遗留问题多，2004 年发生过几起集体访的实际，反复研究今年综合治理工作的着力点，明确任务和目标。局党组坚持每季研究一次综治工作，两会、节日等重要时期专门研究。局党组书记、局长葛大壮同志十分重视综治工作，多次亲自接待上访职工，了解诉求，本局能解决的责成专人负责，立即解决，本局解决不了的出面到有关部门协调。领导重视，为维护稳定的局面打下了良好的基础。 二、明确责任，建立防控体系 综治工作是个系统工程，零打碎敲不行。为把综治工作落到实处，一是成立组织。局成立了以局党组书记、局长葛大壮同志为组长的稳定综治（调处）领导小组，下设由胡家生副局长为主任的办公室，明确了职责和任务。二是目标管理。按分工层层签订稳定综治工作责任状，落实社会综治管理领导责任制。三是建立制度。局机关制订了安全保卫、值班、请销假等一系列制度。四是加强隐患排查。坚持每月一次梳理，有问题及时上报，并着手解决。11 月底，下属物资总公司因无任何业务活动，无经营收入，拖欠 30 余万元养老统筹，社保所下发通知停发工资，公司职工要求收回被原行署行政科职工占的 9 套住宅，变现以补交统筹，职工们情绪激烈，酝酿集体访，局发现后，一方面做工作，一方面向市作专题报告，市领导做出批示，政府机关事务管理局专人了解职工要求，问题着手解决中，化解了一次集体访。 第 1 页 共 2 页 三、解决问题，消除问题隐患 对于出现的问题，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）隐瞒掩盖，绕着走都只能使小事变大，由容易解决变得复杂，这种做法是不负责的。我局对出现的各类问题，正面迎对，反复研究解决办法，力求通过解决问题以实现不出大问题。在实际工作中，坚持以法、以理、以纪、以情，能办马上办，不能办协调各方想办法办。一是走法律程序。如解决原建安公司债务纠纷引发职工群体到局上访问题。我局聘请律师，到北京打官司，近期将宣判结果，可达到预期目的。二是以理解决。局事业...
