下载后可任意编辑班前会、班后会点名制度与班前会八部曲制度汇编班前会、班后会点名制度班前会、班后会及点名是烘炉劳动组织管理的重要内容，开好班前会，法律规范班前会、班后会，做好考勤工作，是做好烘炉管理的基础性和日常性工作。召开班前会应该做到定时、定点、定人员、定内容，班前会通常在正式上班前 20 分钟召开。结合烘炉具体情况，班前会应该包含如下内容：1、点名：班长要及时了解当班职工的出勤状况，以便合理安排工作。2、点评前一工作日，及时做出总结，鼓舞先进，鞭策后进。3、安排本日工作，提要求，定目标。对不同工种的工作内容、方法、效果、质量提出明确要求。4、对烘炉安全、设备安全与点检做出要求。5、明确班组长、技术骨干在完成工作目标时的责任。6、传达上级的有关精神和要求，使职工掌握烘炉的动态信息。7、倾听班组长、职工的意见，相互沟通，解决烘炉过程中可能出现的困难。8、班前会前所有人员劳保用品需穿戴齐全，否则每人罚款 20 元；早班班前会前不准带早餐否则每人罚款 20 元。班前会要做好记录，对完成周期较长的工作要特别标明，以便按时检查和督促。对班前会点名未到但当日出勤的，按迟到处理，超过一小时的按旷班考勤。管理人员应该定期或不定期参加班前会，监督班前会召开情况。第 1 页 共 3 页下载后可任意编辑班前会八部曲制度一、“班前会八部曲”内容第一步，班前签到。主持人在召开班前会前，根据当班班组花名册进行点名考勤，并让班组成员在记录或签到表上签字。第二步，班前排查。由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位职工进行仔细排查，排查要做到察言观色，看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动，职工是否身体不适等，确保当班的职工精神饱满，心情舒服，确保职工在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不放心的职工要问明原因，有思想隐患或其他原因不能保证工作的，要责令其休班。第三步，讲任务。简要传达上级或矿上有关文件、会议精神，把上一班的现场情况讲清楚，对存在的隐患或可能存在的问题进行点评、分析、提出解决措施或整改办法。通报上一个班生产任务完成情况，详细布置当班安全生产任务，明确当班要完成的生产任务指标，分析完成任务的有利条件和不利因素，合理布置当班生产任务。第四步，讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场实际情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项...
