下载后可任意编辑班组年度安全工作总结与班组年度安全生产工作总结及下年度工作计划汇编班组年度安全工作总结2024 年我们总装一部甲装课一工段二班全班员工在上级公司的正确领导和支持下，始终把安全工作放在首位，仔细贯彻执行安全第一，预防为主，综合治理的安全工作方针，狠抓落实，大力加强安全生产管理工作，2024 年没有发生一起安全事故，为课的持续、稳定、全面进展制造了安定的生产环境。09 年，我们班组在安全上主要抓了以下两方面工作：1、安全工作认识，狠抓安全工作落实。安全工作能否真正抓实、抓好，班长是关键。班长作为一名基层管理人员，保证员工的生命安全和生产工作的正常运作是最主要的责任。我们班对安全工作极为重视，把安全生产当作事关企业生存进展的头等大事来抓。严格根据公司安全操作规程进行管理，狠抓安全不放松，将安全责任落实到具体的人员，有效地防止了安全事故的发生。确保了 2024 年的安全生产，在 09 年我们我们班组的安全生产工作能够取得这样好的成绩，与各级领导的支持和全体员工的努力是分不开的。1、坚持安全生产从小事从细处抓起。仔细落实班组安全管理。加强了对各个组员安全检查力度，完善了岗位责任制，对自查发现问题及时整改，使安全隐患大大降低，在工作中，我们不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就坚持不折不扣的进行整改，并安排、落实整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。2、仔细执行公司 5s；大力推行总装一部的安全文明班组建设，结合本班组的生产实际，发动全体员工查隐患、提建议，对现场的工装第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑和设备存在的隐患进行改进和整改，为员工制造一个安全的生产环境。每天派工根据每项工作对员工进行安全工作的布置和生产过程中措施落实情况的检查，并将检查的结果落实到员工的月度考核中。班长每天都要加强对生产现场的安全管理，重点检查员工的劳保用品穿带情况和遵章操作，及时发现、消除隐患；坚决制止各种违章行为，把各种隐患消灭在萌芽之中，为员工的安全生产保驾护航；加大对员工安全生产的考评力度，把安全生产工作作为每个员工的月度、年度的一项重要的考核内容，凡安全有问题，其他方面成绩再突出，也失去评优资格，真正做到责任到人。2、以教育为本，做好传、帮、带工作，提高全体员工的安全意识和实际操作技能。1、提高全员安全知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理...
