下载后可任意编辑电力局干部年度个人述职报告与电力局年终工作总结最新汇编电力局干部年度个人述职报告一是 XX 年工作基本思路、奋斗目标、工作要求XX 年 1 月 25 日,在澧县电力局 XX 年电力“两会”上,我代表班子制定了 XX 年“12345”的工作思路,即围绕“一个主题”(深化“两个转变”推动“创先争优”,扎实开展班组建设标杆单位、省公司一流县供电企业创建工作,提高企业管理水平,争当县局排头兵)、确保“两个稳定”(安全生产局面稳定和员工队伍稳定)、突出“三个重点”(安全生产、电费回收、现场培训)、完成“四大指标”(安全、经营、电网建设、党风廉政建设),实现“五个提升”(班子执行能力和战斗堡垒作用、澧县电网结构、安全生产管理质量、供电服务水平、队伍素养和企业素养双提升)。提出了 XX 年 11 项具体的奋斗目标,安排部署了 11 项重点工作,提出了“高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头”的工作要求。一年来,我局始终根据这一工作思路,瞄准奋斗目标,在市局和县委县政府的领导下,有序推动各项工作的深化开展,到 XX 年 11 月,全局主要经济指标均超过 XX 年完成指标。二、XX 年重点开展的工作情况一是坚持“五项制度”,努力做到作业活动全覆盖,严格管控安全生产全过程,实现了安全生产长周期。二是狠抓 PMS 有用化,落实设备主人制管理,做好设备运行维护,仔细组织季节性生产活动,生产管理进步明显。三是积极争取电网建设投资,4 项主网工程全部开工,其中 2 项已经竣工投产;配网工程 XX 年项目全部竣工,XX 年项目实际工程量可完成 60%。四是围绕“量价费损”做文章,落实营销千分制评第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑价制度,法律规范流程管理,开展客户受电工程“三不指定”自查整改,主要经营指标全面超计划;五是坚持农电“全日制+专业化+绩效管理”模式,狠抓农村“低电压”整治,扎实开展台线线损效能监察,法律规范农电业扩管理,推动供电所标准化建设,农电管理更加法律规范;六是进一步法律规范多经管理,积极开拓业务市场,多经实现产值较快增长;七是仔细开展现场培训工作,参加省市两级组织的现场培训竞赛取得较好成绩;八是党群工作比较活跃,开展了党支部标准化建设,深化“为民服务、创优争先”活动,高度重视舆情监控,关怀职工成长和生活,积极制造条件,关怀和重视离退工作、青年工作。九是加强源头控制,落实效能监察,努力做到关口前移,及...