下载后可任意编辑电力局财务部年度工作总结与电力工程部试用期工作总结汇编电力局财务部年度工作总结xx 年**电力局在市我局的正确领导下，在市我局财务部的具体指标导下，以局职代会精神为指引，以预算管理为重点;以素养提升为手段;组织全局职工，开展“三节约”活动，提倡增供扩销，增收节支，完成了各项财务指标。现将上半年各项工作的完成情况总结如下:一、圆满完成预算编制修定工作上半年，我局早安排、早着手，结合 xx 年的预算编制原则，圆满完成预算编制工作。一是修订预算管理办法，提高预算编制的准确性，加强对预算执行偏差的考核，将科技开发、财产保险等费用纳入可控费用管理，将社保、职工教育经费纳入相对可控费用管理，利用预算管理系统，实现预算执行的时时监控，强化控制，确保经营活动的可控在控。二是坚持从紧从严安排各项成本，树立“过紧日子”的观念，对 xx 年新增资产不安排材料与修理费，可控管理费用在 xx 年下降 5%的基础上再下降 5%，从严控制非生产性支出。三是继续推行标准成本的运用，成本费用水平和资产规模、线路长度、变电容量、售电收入、职工人数挂钩，加强对人工成本的管理，严格根据政策核定社会保险费用等人工成本，进一步降低管理性费用支出。通过以上三项措施的落实，圆满完成预算任务，并建立了快速反映机制，使上半年的预算实现了可控再控。二、预算指标完成情况及预算执行的特点上半年，我局仔细落实各项预算措施，增供扩销，增收节支，取得了很好的效果，大部分指标圆满完成预算会务。一是完成售电量82**0 万千瓦时，同比增加 2169 万千瓦时，完成半年预算的 100.22%,第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑完成全年预算的 46.64%;二完成营业收入万元，同比增加 1007 万元,增长率 2.7%;完成半年预算的 99.18%,完成全年预算的 47.44%;三是完成内部利润万元，同比增加 106 万元,增长率 3.42%;完成半年预算的98.57%,完成全年预算的 47.43%;四是完成可控成本万元，完成半年预算的 99.77%,完成全年预算的 39.91%;五是资金集中率完成 100%,基本账户日均余额为 11.5 万元,存货月平均余额为 5 万元,均控制较好;六是电费回收率、电费达账率均完成 100%，完成当期电费月末结零。之所以，面对严峻的国际国内环境，我局指标任务仍能圆满完成，主要原因就是仔细执行预算，实现了预算的可控能控，具体执行特点：一是实行措施，查找问题，大部分指标完成预算任务，只有售电均价、主营...
