国有企业2024年度述责述廉工作报告VIP免费

国有企业 2024 年度述责述廉工作报告一、2024 年履职情况（一）加强学习教育，坚定理想信念。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务及时跟进习近平最新重要讲话和指示批示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。坚持把开展主题教育作为一项重大政治任务，按照上级统一部署，精心组织实施，以个人自学为主，集中学习、专题研讨相结合，达到了学思用贯通、知信行统一的效果。把握主题教育契机，大兴调查研究之风，围绕国资国企高质量发展，深入企业、深入基层调研 5 次，研究解决制约企业发展的突出问题 1 个。把法纪学习作为常态化工作来抓，通过参加集团组织的法治培训、自行查阅法规规定、利用网络平台学习等方式，不断提高运用法治思维和法治方式推动工作的能力。（二）认真履职尽责，做好国资监管工作。一是从管企业向管资本转变，构建国资监管大格局。制定印发《国有企业混合所有制改革操作指引》，有效推进集团公司混合所有制改革；稳步推进从管企业向管资本转变的相关制度体系建设，修订完善“三重一大”决策制度体系、党委会前置研究讨论事项清单等规范性文件，全面完成公司法人治理结构专项评估工作。二是从管资产向管资本转变，提高国资监管效能。制定印发《国有企业投资监督管理办法》，进一步健全完善投资管理制度体系；编制印发集团公司年度投资计划，全年审批企业投资项目 13 个，实现投资收益一是 5 亿元。稳步推进国有资本运营公司改革试点工作，组建国有资本运营公司，中融信托挂牌开业。建立授权放权和监督问责机制，印发授权放权清单（2024 年－2027 年）和授权委派书模板，对授权放权事项进行了细化量化，并首次启动委托监管试点。（三）从管好企业向增强企业活力转变。一是制定印发《进一步推动落实国企改革三年行动实施方案》，全力推进国企改革三年行动任务落实落地；优化公司内部绩效考核体系，修订完善考核管理办法，出台单项奖励细则；在集团公司本部及所属公司推行经理层成员任期制和契约化管理，明确岗位职责和业绩目标，强化激励约束。二是从防范风险向强化内控转变。制定印发《安全生产专项整治三年行动集中攻坚工作方案》《安全生产监督检查督办工作制度》等制度；组织开展安全生产大检查、百日安全活动等专项活动，持续开展安全生产专项整治三年行动，共发现各类问题隐患 59 项，整改 59 项，整改率达 100％；编制集团安全生产管控指标体系...