中石化分公司年终总结 20xx 年上半年以来，XX 县区石油公司在恩施石油分公司党委的正确领导、各部门的通力合作，在县委、县政府以及各相关职能部门的关心和大力支持下，通过公司全体员工的共同努力，超额完成了州分公司下达的上半年成品油销售目标任务，取得了几项较为满意的成绩。现就半年来的工作总结如下： 20xx 年 1—6 月共计销售成品油 6820 吨，完成州分公司年初下达全年 12500 吨成品油销售任务的 54。56%，超进度四点五六个百分点，超量 570 吨。其中汽油销售 2190 吨，欠量 140;较上年同期增加 235 吨，增幅为 12。02%;柴油销售 4630 吨，超量710 吨，较上年同期增加 2037 吨，增幅为 78。56%。 一是鹤峰地域狭小、地理位置偏僻、交通闭塞、，无国道线通过本辖区，没有过境车辆加油;二是除江坪河水电站以外，无其他重点、大型工程建设拉动成品油销售;三是今年元月 13日以来，长达一个多月历史罕见冰凌雪灾，致使海拔 900 米以上的车辆动弹不得，位于这一海拔的燕子站、太平站、中营站、走马二站 40 天无成品油销售;四是今年的“6。12”土垭煤矿事故发生后，全县矿山开采停业整顿，致使货运车辆无货歇业。五是中油云南庄加油站分流了部分客户，预计占我公司成品油销售总量的 25%。 一）抓损耗管理，损耗率大幅下降。根据海拔高度的差异、气温变化状况和公司给定的损耗率，年初为各站下达了不同的损耗率，下达前，对各站的损耗率予以公示，并请站长们根据实际情况提出修改意见后下发各站执行，标准公开，不下人情损耗率、关系损耗率，损耗管理阳光操作，一视同仁。20xx 年上半年公司 11 座在营站综合损耗率为 4。33‰，较上年下降了0。91‰。均已控制在州公司年初下达的损耗率以内，挽回经济损失 4 万元。 公司领导和数质量管理人员每月定期或不定期对各站进行认真、仔细、准确的逐站进行库存商品盘点，监控商品销售和帐务记录流程，核对帐、实;帐、帐是否相符。6 月 20 日凌晨成品油全国统一调价，公司组织专班连夜逐站盘查核对，发现有第 1 页 共 5 页两个站的帐实严重不符，实物与帐务相差 7000 余升。专班工作人员责令违规加油站现场更正账务，为企业挽回经济损失 4 万余元。 每月末，公司所有管理人员全体出动，分站包干盘点，对盘点中出现的问题各负其责。今年上半年以来，公司综合损耗率较上年同期相比，下降了 5 个千分点。 二）出重拳，掐开关，水、电费支出明显下降。...
