质检部工作总结 转眼间 2011 年上半年已经过去了，在这半年我们公司也取得了较好的销售业绩，但是距离我们的目标还有一定得距离，所以每个岗位的人仍需努力，尽职尽责做好自己的工作
为保证公司产品的质量，4 月末公司新购一批检测设备，到目前为止检测设备调试完毕已经 2 个月，实验员经过厂家的培训和这段时间的实践与摸索，对每台检测设备已能熟练操作
但在摸索期间，由于缺乏这方面的经验，突现了我们很多不足之处： 1、抽样检测有漏检的项目，例如有时检测了壁厚、长度等项目，忽视检测内壁是否光滑；有疏忽、没意识检测的项目，例如记录生产配方，检查喷码，俗话说吃一堑长一智，经过领导的提点后，我们对这些项目均进行仔细检查与询问，就像车间有的人，现在每下一盘线性低密度盘圆，都会留样检测壁厚、称重
可能现在仍有好多地方，我们质检部没做到、没想到，各部门发现的话，希望多加指正，使我们质检部的检测工作更快的提高，更加严谨、完善
2、有些项目实验室检测不及时，没注意到生产的变化，要求留样安排检测
以后要多与生产人员沟通，交流信息，尽量避免出现检测不及时的情况
但是检测项目中的静液压试验时间较长，有时时间可能排不开，我们会与生产部门沟通、协商
3、制定了实验室制度、检测报告、质检任务单等，均处于试运行阶段，有很多不足，随发现随修改，目前已基本成型，以后仍需进一步规范
2011 年下半年的工作计划： 1、强化、完善质检部的管理和各种规章制度，使之系统化，标准化、规范化
2、加强对产品质量的把控，确保出厂产品的质量安全
对于新配方的产品需要检测合格后才能正式投产，如果质检部暂时没注意到配方的变化，生产部有责任留样要求进行检测， 3、拟建立质检技能培训系统，提高质检部工作人员的自身素质与工作能力
第 1 页 共 9 页 4、加强对产品质量意识的宣传，使每位员工意识到质量是企业发展的根基，重视产品质量是每
