仓储部门工作总结 两个月的时间很快过去了，在这段时间里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，现将工作开展情况汇报如下： 一、主要工作： 1、对库房货品的认知 2、对货品的上架 3、据单捡货 4、二次检验 5、装箱打包 二、主要取得了以下成绩： 1、减少货品的错发漏发 2、对货品更加熟悉打包完好 三、主要问题及建议： 1、库房与客服之间协调处理需要一个更好的流程 2、库房所有人员需要集中培训增强工作素质能力及执行力 3、商品类别知识及名称要参加定期考核 4、个人认为需增设采购部门，能及时与厂家库房乃至客服相互协调 5、来货的检验不仔细例如：lipo 上货架时才发现有损坏的现象 6、个人认为须增设一人进行督导工作，定期对仓储进行数据及来货的抽查然后进行反馈，同时对客服也进行抽查工作 7、有时上货人员忽略了先进先出原则 8、erp 有一定的繁琐及局限聚划算时有过问题应该建议合理化修改或者协调 9、对员工定期做思想工作，团结凝聚力；划分生产组长及生产助理 10、货品的损耗处理 11、捡货减少出错的解决方案应该制定 12、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作及填写相第 1 页 共 24 页关的记录，对仓库产品做好防潮、防盗。对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。 第二篇：仓储部门年终工作总结仓储部门年终工作总结 仓储部门年终工作总结范文一： 在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。 （一）抓学习，不断提高自身素质。 1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。 （二）强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向 5s 管理靠近。 辞旧迎新...
