公交公司个人工作总结(精选多篇) 第一篇：公交公司个人工作总结 20xx 年，在市委市政府及建设局党委的正确领导下，公交公司一班人在 xx 局长带领下，紧紧围绕管理效益年、安全生产年、优质服务年这一中心目标，大力开展工作，加强内部管理，争取政策支持，创新工作思路，把争创 XX 市最佳文明单位作为公司工作主旋律，以开展向党员模范号学习、争创文明示范窗口活动为载体，以优质服务为主线，以强化司售人员安全意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。今年元 12月，实现客运承包收入 699.08 万元，客运站场收费 37.32 万元，上缴税金 50.5 万元，实现利润 80.25 万元，较上年度增长 1.66倍。 20xx 年主要做了以下几方面工作： 一、以安全生产为保障，优质服务促提高 今年是 xx 市建市二十周年、三国 xx 文化节十周年，同时也是 xx 市城市建设年。为此，我们投资近 400 万元更新线了路营运车辆，率先在 XX 市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上配备了暖心垫、扶手套、爱心伞、废纸篓等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市品位。 在加强硬件建设的同时，我们还加强了软件方面的管理。 一是实行四专。即专人、专职、专责、专线管理，成立线路车组，将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确安全责任。 二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月 16 日召开一次安全例会，组织安全知识培训学习，制定线路管理人员七不准，司售人员十四不准，规范营运秩序。 三是改变线路经营模式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。 四是成立专班，认真督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通热线电话，设立举报信箱，查出安全隐患 3 处，并及时予以整第 1 页 共 34 页改，严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员，处罚了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆 198 人次，处罚金额 15780 元。此举严明了线路纪律，规范了营运秩序，提升了公交形象，大大降低安全事故发生率，得到了市民的一致称赞。全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。 二、以节支增收为根本，争取政策见成效 20xx 年为管理效益年。为此，我们从以下几方面狠下功夫，节支挖增收。 一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象，我们实行...
