政府服务企业工作总结 这一年，为进一步贯彻落实县委办公室、县政府办公室《关于对部分企业实行挂牌服务的实施方案》文件精神，切实转变工作作风，提升服务效能，落实服务措施，提高服务质量，切实为企业解决发展中的困难和问题，进一步优化企业的发展环境，营造亲企、安企、强企的良好氛围，我乡做了大量的实质性工作，现工作总结如下： 一、领导高度重视挂牌服务企业工作 （一）健全组织机构构建工作机制
成立南岭挂牌服务企业工作领导小组，由乡党委书记刘树文任组长，乡长刘志强任副组长，杨建国、郭瑜、郭冬冬、朱植忠为成员的领导小组并设有办公室，由副乡长杨建国任办公室主任，负责协调、收集、处理和上报企业存在的困难和问题的工作
（二）定期走访企业建立完善的服务机制
由组长、副组长带头挂牌服务企业并定期走访，做到为企业上门服务每月不少于 2 次，其它成员坚持每月 4 次深入企业，为企业提供政策服务，积极宣传与企业发展相关的法律法规及优惠政策，帮助企业及时了解最新政策，把握宏观经济态势和产业发展走向，引导企业依法诚信生产经营，用足用好用活各项扶持政策和指导企业制定发展规划，帮助企业提高管理水平和开拓市场，鼓励企业加大资金投入和产品创新，进一步加大扶持力度，推动企业协调发展，提升企业规模和效益，实现产业结构调整和优化升级
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并通过多种方式了解企业的发展需求和存在的困难，主动与企业共谋发展良策、协调解决问题
（三）定期汇总情况
各成员每月度末向小组办公室报送一次挂牌服务企业情况，领导小组办公室对报送情况进行汇总分析，及时了解和掌握影响企业发展的突出问题，进行集中协调，不断改进工作，并向上级部门汇报并提出建议，为进一步上级优化经济发展环境提供决策依据
二、工作任务有成效 （一）领导带头率先垂范
我乡党委书记刘树文任组长的第 1 页 共 2 页同时，发挥带头作用和敢啃硬骨头的工作作风，挂牌
