忧患意识与责任感体会 一、增强忧患意识，充分认识当前做好流动人口计生管理服务工作的特殊重要性一是创建全国计划生育优质服务先进单位（以下简称“国优单位”）为我区流动人口计生管理服务工作提出了新的更高的要求
去年实现了创建“国优单位”的奋斗目标，但流动人口计生管理服务工作仍需作为工作重点，长抓不懈
二是今年是社区居委会换届年，我区流动人口计生管理服务工作是否过硬正面临考验
我们各级要加强领导，把换届选举带来的工作压力转化为动力，稳定人口计生队伍，防范因换届引发人口计生工作特别是流动人口计生管理服务工作滑坡
二、增强责任意识，切实加强对流动人口计生管理服务工作的领导一是抓领导责任的到位
街道主要领导要挂钩帮扶一个转制社区，街道班子成员每人挂钩联系一个社区居委会，主要是将各社区的存在问题和薄弱环节，逐个逐个攻下来，抓清查行动，摸清底数，抓孕情管理，抓落实长效节育措施
“谁英雄谁好汉，‘两无’活动比比看”，能否在专项活动取得成效，是考验社区“两委”班子战斗力的试金石
二是抓工作进度
对照省检的标准和要求列出每项问题的整改措施和整改期限，明确整改责任人，限期完成整改
三是抓督促检查
加大不打招呼、直接到点的抽查力度，将检查列入年终考核的重要内容，兑现区 2008 年人口计生目标管理责任制考核方案中明确的平时检查成绩占总分 10%的规定，实行末位通报制度
三、着力解决当前流动人口计生管理服务工作存在的主要问题和薄弱环节一是强化动态管理
要全方位抓好清理清查，抓住流动人口已婚育龄妇女这个重点人群，抓好转制社区和新成立的社区居委会管理，对出租屋、市场、建筑工地、商铺和企业集体宿舍等重点地域，转制社区可以整合治保队员、出租屋协管员和计生专干等几支力量，就流动人口计生管理、社会治安综合治理等工作进行分片包干、责任到人的联合行动
同时，要落实巡查制度，每月对辖内特别是转制社区出租屋进行一至两次
