某某地方税务局2007年工作总结VIP免费

某某地方税务局2007年工作总结某某地方税务局2004年工作总结文章作者和平兄弟文章加入时间2005年8月1日2016某某地方税务局2004年工作总结地区地方税务局市地税局在地局和市委、政府的正确领导下，按照年初的工作安排，积极调动各方面的力量，通过全局干部职工的共同努力，截止12月底，共组织收入2,284.23万元,占全年计划的45.28%,比去年同期增收316万元,增长16.06%。其中中央级收入完成138.6增长；二、有利于规范征管资料，宏观管理工作；三、有利于分清职责，杜绝人情税和违规操作；四、有利于提高服务和工作效率，缓解人少事多的矛盾。为方便纳税人，为纳税人创造一个舒适、优美、高效、快捷的纳税环境，我局于今年3月筹资12万元装修了新的办税服务大厅，于2004年4月12日正式对外服务。并在办税服务厅设置了公用电话，公用卫生间，饮水机，空调。设置了纳税咨询服务（包括停业，歇业，注销登记）窗口，发票发售窗口，办理税务登记窗口，发票填开窗口，纳税申报窗。新的办税服务大厅的建立，是某某地方税务局领导班子全面落实“三个代表”重要思想，急纳税人之所急，想纳税人之所想的具体体现，是以“纳税人为关注焦点”理念在税收工作中的直接体现。为了适应mis系统的要求，为了更好地规范行政管理，经2004年3月1日局办公会研究决定，制定了各征收单位负责人及专管员工作日程表。该工作日程表由局征管科专门针对mis系统工作流程设计，把每月的有效工作日分为征收前期、征收期、查处期和后期。有效防止了个别单位存在后期无事可做的现象。详细规定了各征收单位负责人及专管员在以上期间内的工作安排和具体布暑，有效的减少了人少事多矛盾。通过制定了工作日程表，进一步规范税收征管工作，我局安排了对饮食行业的典型调查，以点带面对所有早餐行业进行了定额调整，使每月的收入高峰期从原来的月底，变为现在的每月中旬以前70%的收入征收入库。mis系统在我局的运行过程中逐渐完善，各模块的功能和作用也得到了进一步强大各征收单位在征收房、土两税的同时采集房、土两税资料，房、土两税纳税人*率有明显提高，同时也减少了重复劳动。2、规范办事程序，促进税收征管工作上新台阶。市局成立了定额调整领导小组，定期召开定额合议会，由各所将月初采集上来的纳税人经营情况提交讨论，经合议交征管科下发定额调整通知书，方能由办税服务厅统一执行，这一措施有效防止了人情税、关系税的发生。下岗失业人员税收优惠和税收减免审批工作也得到更加严格，我局针对税收优惠政策具体实施过程中的问题，多次向省局和国家税务总局作书面汇报，得到答复后立即组织进行了专项调查工作，对不符合规定已经享受税收优惠的进行了纠正。以上这些具体的措施达到了规范执法行为目的，各单位的任何涉税行为都做到相互服务，相互监督，有效防止了滥用权利，损害纳税人利益和税务机关形象的现象发生。3、加强对发票管理工作按照地局的统一安排，地局发票检查组一行四人于3月14日来我局进行为期六天的发票交叉检查。检查组先在市局对2003年度至2004年3月份的发票存根进行了检查，还抽查了川硐中心地税所和漾头中心地税所的发票使用情况和“两帐四簿”的建立情况，对某某房产开发公司、维盛房产开发公司、凯达房产开发公司、某某一建司、某某二建司、南长城房产开发公司、市运输公司、市水电局、农办等九个单位的发票使用情况进行了较为仔细的检查。从检查的情况来看，某某局“两帐四簿”的建立和发票管理制度比较完善。针对检查中存在的问题，我局准备在以后的工作中采取以下措施1、对发票的领、用、存情况全部录入微机进行管理；2、印发定额发票并进行不定期摇奖，从而达到以票管税的目的；3、加强对代扣单位的发票发放管理工作。注意的事项进行了详尽的讲解。为促进我局干部职工的素质全面提高，与铜仁职院联系，全局40岁以下干部共42人参加为期三个月的业务知识培训，重点学习了《会计学原理》、《税务会计》、《税收征管法》及其它相关知识，学习结束后将统一进行考试，局领导要求所有参加学习的人员在学习期满后考试，并将考试成绩作为年终公务员考核内容之一。对于学习中不认真听课，不服从安排，旷课...