县烟草专卖局文明创建经验材料学习心得 文明创建上台阶促进发展创佳绩 县烟草专卖局（营销部）成立于 1986 年 12 月，隶属于 XX省烟草公司安康分公司，承担着全县烟叶生产收购、卷烟销售、烟草市场专卖管理任务。下设烟叶、计财、综合、卷烟销售配送中心、专卖稽查管理中心 6 个股室和仓上、西营等 6 个烟叶收购站。现有职工 104 人，其中正式工 20 人，党员 9 人。近年来，XX 县区烟草专卖局（营销部）紧紧围绕两烟生产这个中心，以创建文明单位为契机，一手抓经济建设，一手抓政治文明建设，一手抓精神文明建设，三个文明一起抓，三个文明共同发展，形成了文明创建上台阶，促进发展创佳绩的良好局面，企业发展步入了快车道。2003 年，企业实现销售收入 3783.2 万元，同比增长 28%，实现税利 553 万元，同比增长 22%，与 1997 年相比翻了 7 翻，实现税利居全县企业之首，生产经营和各项业务指标居全市同行前列。先后被市委、市政府授予“市级文明单位”、XX 县区“诚信纳税单位”、被省局授予“专卖管理先进单位”称号，县局党支部被县委授予“先进党支部”称号，局长被市局评为全系统优秀党员。 一、提高思想认识，形成齐抓共管局面 我局 1998 年获市级文明单位称号后，局领导班子清醒认识到文明创建工作只有起点，没有终点。从 2001 年起围绕创建“省级文明单位”的新目标，进一步明确“抓文明、提素质、塑形象、促效益”的总体工作思路，成立以党政一把手为组长，其他班子成员为副组长、各机构负责人为成员的文明单位创建工作领导小组，并设立了创建办公室，落实具体人员负责日常办公，制定了《宣传暨精神文明工作安排意见》、《创建“省级文明”单位工作规划》等文件，为使创建任务落到实处，形成全局上下抓创建的浓厚氛围，我们通过召开文明单位创建工作专题会议，创办精神文明建设专栏等多种形式，广泛宣传动员，使广大干部职工提高了认识，坚定了信心，明确了创建工作的指导思想、目标标准、工作措施、实施步骤和基本要求，在此基础上，县局从组织领导、考核机制、活动载体上下功夫，第 1 页 共 4 页订措施，建立健全了三个文明建设相互促进、相得益彰的工作机制，实行“一岗双责”制，把文明创建一并纳入员工年度承包责任制考核，分解任务，细化到岗位，落实到人，强化考核。 二、坚持以人为本，狠抓员工学习教育 精神文明建设的核心是提升人的素质，促进人的全面发展。为此县局（营销部）注...
