城管考察工作心得体会范文 3 篇 城管执法部门是政府中城市管理综合部门，担负着城市管理的重要责任，保障着城市的正常运转和健康发展，具有相对集中的行政处罚权。下面是范文大全为大家带来的城管考察工作心得体会范文，希望可以让大家喜欢。 篇一：城管考察工作心得体会范文 8 月 4 日至 5 日，XX 市数字城管中心谢黎明主任带队，周震山、刘志雄仨同志专程参观考察了 XX 市数字城管监督指挥中心，并与监督指挥中心涂主任及工作人员进行了座谈、交流。 一、南昌数字城管基本情况 XX 市数字城管监督指挥中心，是 XX 市城市管理委员会直属机构，主要职责是负责全市城市管理问题的受理、立案、派遣、审核、结案和评价等工作。中心建筑面积约 20xx 平方米，拥有长 6.5 米、高 3 米的 dlp 大屏幕，双屏工作电脑 18 台，普通台式电脑 20 台，工作人员 60 余人，两班轮流工作制，全天候保障城市管理问题得到及时快速处理。 XX 市监督指挥中心以数字化城市管理信息系统为工作平台，该系统始建于 20xx 年 10 月，共投资 2900 万元，于 20xx 年 4 月竣工投入试运行。该系统覆盖 XX 县区、XX 县区、XX 县区、青山湖区、高新开发区、经济技术开发区、红谷滩 XX 县区等七个行政区域共 112.6 平方公里面积，网络连接市、区、街三级共101 个部门和单位。中心作为数字城市管理的神经中枢，共享全市天网工程 5000 多个摄像头资源，实现城市管理的可视化。同时，开设了城市管理热线 12319，全天候为广大市民及时反映城市管理问题提供便捷渠道。数字城管系统涵盖了城市管理部件 7 大类 77 小类、事件 7 大类 58 小类。 二、组织架构 XX 市采用的是一级监督、二级指挥、三级考核、四级联动运行工作机制。数字化城市管理总平台设在市一级，监督中心建在市级，行使监督权、评价考核权、奖惩权，实行高位监督;市、区两级行使指挥权，将市管和区管单位统一整合到同一系统中，强化市、区两级指挥职能;明确市、区、街道三级的管理第 1 页 共 9 页责任;建设跨市、区、街道、社区四级信息网络。市级指挥中心将城市管理中的信息采集外包给采集公司，并有一支监督队伍对信息采集情况进行监督。 三、工作流程 XX 市数字化城市管理任务处置的工作流程有七个步骤。第一步，信息的收集。信息收集有信息采集员，市民通过 12319城建热线、12345 市长热线、市长信箱、领导批示、公安 110 反映等方式。第...
