国有企业改革心得体会 中国国有企业改革现状、存在问题和未来出路 全球金融危机以后，世界经济开始复苏，中国经济也进入了调节结构、转变发展方式的关键阶段，同时也面临着新形势下的各种挑战，而国有企业改革的突破则在经济发展方式转变过程中起着引领作用，改革问题再次成为中国社会的热点
自 2000 年开始，国家开始进行对全国的国有企业改革的分类指导
2000 后，国企改革也一直深受重视，从研究国企改革的经济学家吴敬琏频繁亮相就可以看出来
在经过以前几大阶段的改革后，我认为我国的国有企业呈现以下几方面现状： 一、基本建立的了明确的产权制度，实现了国企的政企分离
二、基本上完善了国企的法人治理结构，实现了由厂长经理负责制向现代企业法人治理结构的转变
三、基本完成了对国有企业的股份制改革，扩大了国有资本的可支配范围
四、基本实现了抓大放小的方针，对一些中小企业实行了改制
五、完善了企业的人事制度，完善了企业内部的激励机制，实行了多种有效的分配方式
六、国企的利润分配得到了一定程度的解决
七、国有资本的监督力度得以强化
八、实现了部分国有股份制企业的上市，扩大了国企的资本来源
九、国企制度创新有了一定程度的突破
以上几个方面现状，是由长期改革进程所积累的成果
除了上述现状以外，在新的历史条件下，我国的国企改革还具有以下特点： 一、大型国企正在积极吸收境外资本，实施境外并购、战略重组，利用外资改组国有企业
二、实行了一系列人才考核制度，实行了经营者年薪制
第 1 页 共 3 页 三、在垄断行业积极引入竞争，强化国企竞争意识等
虽然以上现状，都说明了国企改革至今所取得的巨大成果，但是多年的改革进程中，也积累了不少问题
为了推进国有企业改革和发展，必须坚持以下指导方针： （一）以公有制为主体，多种所有制经济共同发展
调整和完善所有制结构，积极探索公有制多种实现形式，增强国
