人力资源心得体会 人力资源作用提高企业管理水平，管理是企业实现目标的关键，特别是现代大型企业更需要科学的管理手段，现代管理发展趋势有 4 点，1 是战略化趋势；2 是信息化趋势；3 是人性化趋势；4 是弹性化趋势
而人力资源管理是企业管理的核心内容
一、管理是一门科学也是一门艺术： 随着高科技的发展和社会的进步，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术
所谓管理，就是管理者为了达到一定目标而对系统进行控制的活动
也就是通过计划、组织、调节、监督等一系列控制活动，以达到预期的目标
“艺术”是用形象来反映现实的一种社会意识形态，“管理艺术是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能
管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平
二、人是企业的灵魂： 人才和员工的参与是企业成功的重要砝码
而在现代企业的建设和管理中，人才的管理始终是一个关键的环节
人才管理包括招聘、培养、配置、激励和绩效考核等内容
人力资源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所创造，只要给他们提供了适当的环境，他们就能做到这一点
即是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才
三、人力配置： 人才配置就是将合适的人放到合适的岗位上
各尽所长、有合理的配置是一个基础，在做到相对合理的配置之后，在管理中要考虑的是如何激励员工，为企业创造更大的价值
四、人才激励： 激励就是为每个职工提供一种追求与达到目标的手段，这些目标是在满足企业目标的同时也将会满足他个人的需要
说我们不能指望只凭高工资就使员工全身心地投入，但我第 1 页 共 19 页们更不能指望有办法使员工在工资水平很低地情况下能够全身心地投入
人的行为取决于其需要，而人的需要又是有层次的
层次由低到高依
