内部培训讲师管理制度 第一条 内部讲师 公司所有的内部讲师为兼职讲师，随着企业的发展，公司可以考虑打建专职讲师队伍。 兼职讲师是指来自各部门的讲师，这部分讲师除了参与日常工作 外，兼职从事培训管理工作。 第二条 内部讲师等级划分 公司内部讲师一律划分为3 个等级。 具体等级名称为：初级讲师、中级讲师、高级讲师 第三条 内部讲师任职资格 1 、熟练掌握相应岗位专业技能，初级讲师要具备中级及以上专业技能或在公司工作满两年，中级讲师要具中级及以上专业技能或在公司工作满三年，高级讲师要具备高级职员及以上专业技能或在公司工作满五年； 2 、中高级讲师要求具备一定程度的专业理论基础，能够独立开发培训课程； 3 、为人师表、品德优良，热爱培训工作； 4 、具备良好的沟通技巧及语言表达能力，拥有一定的授课讲解能力。 其他要求：了解公司发展目标、认同企业文化；有较强的文字功底及表达能力； 第四条 内部讲师任务 1、承担相关课程的主要教学和讲授工作； 2、对承担的培训任务，负责课堂的教学组织工作； 3、备课，编写教案，批阅学员作业和试卷； 4、对学员的学习成果做出评价与鉴定； 5、接受上级主管的工作安排，承担岗位培训工作； 6、在相关课程开发中，承担编撰教学大纲、教材(讲义)、教学计划、习题与试题等工作。 第五条 内部讲师待遇 为了顺利完成公司的培训管理工作，兼职讲师一方面在备课时占用自己的工作时间，另一方面在授课时也占用自己的工作时间，影响自己的工作业绩因此公司给予兼职讲师一定的授课费用和学习奖金。 兼职讲师级别 初级讲师 中级讲师 高级讲师 授课费标准（元/小时） 工作时间 10 15 25 实得报酬 授课费用=授课时间×授课质量系数（µ1） 说 明 ： 授课质量系数µ1 µ1＝ 授课满 意 率 /100=学员平 均 满 意 率 /100 第六 条 内部讲师选 拔 公司每 年 3月 份 举 行 内部讲师选 拔 工作，凡 是 符 合 条件 的员工都可 以 申 请 成为公司的内部讲师，首 先 填 写《 金城 医 化 内部讲师申 请表 》 ，人 力 资 源 部首 先 针 对申 请 表 进 行 筛 选 ，针 对合 格 的申 请 者 人 力资 源 部统 一组织培训试讲，最 后 根 据 综 合 评分 选 拔 得出内部讲师，获得讲师称 号 的员工，由 总 经 理颁 发《 金城 医 化 讲师》 证 书 。 第七 条 内部讲师考...
