关于确保后两个月安全工作的措施及考核办法关于确保后两个月安全工作的措施和考核办法公司各部室:根据集团公司《关于确保后两个月安全工作的措施》(东煤集团安字【20XX】38号)文件精神,确保我公司后两个月的安全、稳定,经公司研究决定,特制定停工期间的安全措施及考核办法,具体如下:一、具体措施1、继续深入贯彻落实“8
12天津港爆炸事故”后,中央、省、市领导指示批示精神,使各级领导深刻认识到安全工作的重要性
进一步加强隐患排查与治理工作,突出对重点部位和重点环节的检查,总经理每月组织对公司井上下进行一次隐患排查,安全副总经理每旬自组织开展一次隐患排查治理工作
对公司及上级单位检查出的隐患和文件认真组织整改落实
2、严格执行领导干部带班、值班制度和关键岗位24小时值班制度,严格按照排定的值班值守表进行上岗,严禁空班漏岗
全面做好突发事件的信息报送工作,保持安全生产信息渠道畅通
调度指挥中心严格按照制度对值班、带班及岗位人员进行考核
3、井下排水工、瓦斯检查员、检修维护人员等,要严格执行双人上岗制度,不得出现缺岗现象
安全部严格按照出入井管理制度对下井人员进行考核管理
4、公司办公室抓好地面交通安全工作,按公司规定实行派车单制度,严禁公车私用
严禁超载、超速、超员、酒后驾驶、疲劳驾驶、不按规定车道行驶、无证非法载人等严重交通违法违规行为的发生
加强司乘人员的安全管理和教育,严格对车辆性能和状况进行全面检查,防止带病运营
5、后勤保卫部要做好防火、防盗等工作
加强门卫出入管理,确保公司财产不丢失
加强消防管理和检查,特别是对重点部位的检查、巡查,检查这些场所用火、用电安全等设施是第1页共19页否符合安全规范;对木材、油品等易燃材料要加强管理,确保消防设施、设备齐全、完好
对查出的隐患要立即采取措施进行整改
不能立即整改的,要制定防范措施,确保安全
6、调度制定具体的冬季“三防”管理规定