在 2024 年街道五社联动助力社区治理现场推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，***社区坚持以党建为引领，以提升基层治理能力、建设共建共治共享的社会治理共同体为目标，着力构建以社区为平台、社会组织为载体、社会工作者为支撑、社区志愿者为辅助、社会慈善资源为补充的现代化基层治理的行动框架，不断健全完善社会治理服务体系，为基层社会治理服务提质增效。抓统领、聚合力，勾勒“五社联动”脉络。**社区强化党建引领，以“五社联动”为牵引，统筹发挥各方力量在基层治理服务中的协同推动作用。健全党建联席会议机制。**社区是 2023 年度**省“五社联动”试点社区。社区充分发挥党支部引领核心作用，引入“榆心社工”专业力量，整合辖区 2 所学校、2 家企事业单位和各类社会团体、社会资源，健全完善“区直部门—街道—社区—社会资源”党建联席会议机制，适时召开联席会议研究推进重要事项，共同解决小区治理难题，推动实现资源、力量和服务落脚到基层治理末梢。探索构建“五联五共”模式。从敬老助残、医疗服务、平安建设、文化科普等方面梳理出“五社联动”服务清单、项目清单、活动清单，形成党建联动、支部联抓、社区联建、活动联办、难题联解，资源共链、问题共商、服务共创、志愿共行、发展共谋的“五联五共”模式，推动社区治理服务“联”得更紧、“动”得更快。组建专业服务队伍力量。统筹社区工作者、社工、“党员双报到”志愿服务等力量，推行“1+2+N”先锋服务队伍组建机制（1 支社区队伍+2 名驻点社工+多名志愿者），组建互助服务、志愿服务等先锋队 6 支 120 人，大幅充实社区共治力量，并依托“一中心一张网十联户”治理模式，推动专业力量进网格、进小区。试点建设以来，举办“儿童主题周”“指尖舞动益健康”等活动 68 场（次），有效形成“一元主导、多元参与”工作格局，释放基层综合治理服务效能，巩固提升易地扶贫安置小区治理成效。抓基础、优保障，强化“五社联动”肌体。**社区强化闲置资源盘活和办公场地整合利用力度，进一步建强“五社联动”的实践场所，持续为基层治理提供要素保障。实行社区阵地“二八”改造。通过“五社联动”及社区党建联席会商机制，探索创新办公区域集约化、服务空间最大化阵地改造，即保障阵地空间的 20%用于办公、80%用于服务群众，将“榆心社工”社工站建立在社区活动阵地中，新增设社区议事厅、儿童议事厅、心理咨询室、益童乐园等服务功能室，实现空间...
