下载后可任意编辑社区管理处工作计划与社区精神文明创建工作计划范文汇编社区管理处工作计划第一，科学谋划，精心组织，抓紧启动中心区建设在形象打造上，将中心区打造成与周边产业融合生长的具有胶东民俗特色的都市文化生态新城。在功能完善上，通过规划建设，打造一个包含行政办公、文化旅游、商贸服务、居住等功能完备的中心。在文化传承上，结合基地周边民居，带动周边旅游服务、商业开发的全面进展。在招商引资上，以招大商为目标，通过策划包装、宣传营销等方式，吸引有实力、有外资背景的大开发商参加中心区的开发建设。在开发管理上，坚持政府、市场与社会多方互动的原则，围绕城市运行和进展进行决策引导、法律规范协调、服务经营。第二，明确目标，齐抓共管，同步推动各项常规性工作（一）重大项目建设和征地拆迁工作。积极推动重点工程建设，确保项目引得来、落得下、建得快，继续加大工作力度，确保年内突破，保证项目顺利推动。加大村庄搬迁推动力度，积极推动海防林及坟墓搬迁工作，打造优美环境，提升开发价值，为下一步的整体开发打好基础。（二）新农村建设。重点加强和改善民生。一是开展“美化家园”和“文明城市”创建活动，全面改善居住环境。二是进一步拓展完善社区服务功能，按程序成立业主大会，确保年内辖区所有安置小区全部实现法律规范化管理。三是创新思路，准确定位，积极寻求村集体和村民增收渠道，把进展壮大三产服务业作为进展总方向，不断完善服务体系，扩展服务功能，快速提升市场水平。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑（三）基层组织建设。党员干部是推动建设进展的骨干力量，是做好一切工作的保障，要通过教育引导、制度管理，夯实基层工作基础，打造一支坚强有力的干部队伍，满足开发建设的需要。一是加强街道和农村两级班子建设，以事业凝聚人心，以工作统一步调，以干事检验干部，增强班子工作合力，切实提高班子的凝聚力、战斗力、创新力和执行力，形成一个坚强有力和谐共进的领导集体。二是加强三支队伍的教育管理，特别是农村支部书记队伍的管理，坚持从疑难险重任务和一线当中发现和培育干部，提高他们驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力。加强党风廉政建设，利用正反两方面的典型引导党员干部正确行使自己的权力，为群众服好务，树立党员干部的良好形象。三是加强机关效能建设，以“抓效能、强服务、促和谐”为主题，明确工作重点，加大管理力度，注重创新实践，进一步提高工作效率，转变工作作...
