电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

海关AEO高级认证升级项目核心标准VIP免费

海关AEO高级认证升级项目核心标准_第1页
海关AEO高级认证升级项目核心标准_第2页
海关AEO高级认证升级项目核心标准_第3页
海关总署 AEO 高级认证审核核心标准 AEO 高级认证标准(重点:标号) 海关总署认证细节标准 企业达标审核自 我核查 一、内部控制标准 (一) 组织机构控制 1.内部组织架构 1-1 进出口业务、财务、内部监督等部门职责分工明确。 要求企业提供公司组织架构图以及各部门职责分工的书面文件, 核实进出口业务部门、财务部门、内部监督部门的具体职责,了解上述部门主管的姓名、职位等相关信息, 并进行面谈了解部门职责分工执行情况。 1-2 指定高级管理人员负责关务,对企业认证建立书面或者电子档案。 要求企业提供公司管理层职责分工的书面文件, 审核企业是否有高级管理人员负责海关事务,该高级管理人员的姓名、职位等相关信息, 并进行面谈了解海关事务运行情况。 要求企业提供企业认证的书面或者电子档案,并进行查阅。 2.海关业务培训 2-1 企业应当建立海关法律法规等相关 管理规定的内部培训制度。 要求企业提供公司内部培训制度的书面文件,查阅是否有海关法律法规等内容。 2-2 法定代表人或者其授权人员、负责关务的高级管理人员应当每年至少参加 1 次海关法律法规等相关管理 规定的内部培训,及时了解、掌握 相关管理规定。 要求企业提供公司内部培训记录, 查阅法定代表人或者其授权人员、负责海关事务的高级管理人员是否每年参加了 1 次以上的海关法律法规等相关管理规定的内部培训。 与法定代表人或者其授权人员、负责海关事务的高级管理人员进行面谈,检查其了解、掌握海关有关法律法规、规章制度(特别是海关企业 信用管理制度)的相关情况。 (二) 进出口业务 控制 3.单证控制 3-1 具备进出口单证复核或者纠错制度 或者程序。 要求企业提供含有公司进出口单证复核或者纠错制度或者程序的书面文件。 进出口货物收发货人:在申报前或者 委托申报前有专门部门或者岗位人 要求企业提供负责进出口单证内部复核的部门或者岗位人员名单, 并与部门主管或者岗位人员进行面谈, 海关总署 AEO 高级认证审核核心标准 员对进出口单证涉及的价格、归类、原产地、数量、品名、规格等内容的真实性、准确性和规范性进行内部复核。 了解进出口单证内部复核的内容,是否包含了 价格(合同、发票、收付汇凭证等其他商业单证中涉及成交价格的构成和调整项目的内容,不应存在漏报或者不一致的情况) 、 归类(是否为税则、税则注释、本国子目注释、归类决定列名以及特定当事人做过预归类决定...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部