关于创建四好领导班子实施意见VIP免费

关于创建“四好”领导班子实施意见关于创建‘‘四好’’领导班子实施意见为进一步加强我公司高中管理层领导班子建设，全面提高领导班子及成员的思想政治素质和工作水平，根据集团公司党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的意见》的文件精神，结合我公司实际，经公司党委研究决定，特制定如下具体实施意见：一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和全国、全省国有企业领导班子思想政治建设座谈会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧紧围绕集团公司发展、发展、快发展的总体要求和“四个三”的总体思路，以提高领导班子战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平为重点，大力加强领导班子建设，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体，为加快企业跨越式发展做出更大贡献。二、目标要求从现在开始，经过1—2年的时间，使公司高、中管理层领导班子达到“四好”要求。根据集团公司“四好”领导班子的具体标准和百分制考核内容，为真正把活动落到实处，做到有据可查，有量可记，便于操作，按以下细化标准分解内容，实施百分制量化考核。（一）政治素质好（25分）1、认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，具有坚定的马克思主义理想信念和较高的理论素养，始终与党中央保持高度一致，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和集团公司党委、行政的决策部署，政治意识、大局意识、奉献意识强。（7分）2、坚持中高层领导班子中心组集体学习和个人自学制度。政工部根据集团公司的要求和本公司形势任务以及企业改革发展的实际，及时制定年度、月度学习计划，并抓好落实。开展第1页共6页述学、评学、督学活动，及时了解和掌握全公司领导干部的学习情况，收集整理有关材料，建立学习档案。公司中、高层管理干部每年要述学一次，并从中评出学习积极分子进行表彰奖励，党支部书记是本支部成员督导学习的第一责任者，政工部代表党委对基层领导班子学习情况进行督导，并按照文明单位一体化考核内容严格考核；党委书记对高管层班子成员的学习进行督导。要丰富学习内容，创新学习形式，强化学习效果，落实好本公司制定的全员学习培训计划。（6分）3、建立健全公司党的各级组织，保证党对企业的政治领导地位，坚持正确的政治方向和全心全意依靠工人阶级的方针，始终保持奋发有为的精神状态，对搞好企业充满信心。重视加强企业党建和思想政治工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，不断巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动的成果，做到互促双丰。班子成员党性强，能够自觉过双重组织生活。（6分）4、牢固树立、认真落实科学发展观和科学人才观。自觉把我公司发展融于整个XX县区发展大局中去，把对企业负责与对国家、对社会、对员工群众负责统一起来，构建“和谐XX县区”。坚持以人为本，尊重知识、尊重人才、尊重劳动创造，实施人才强企战略。（6分）（二）经营业绩好（25分）1制定符合国家产业政策、市场经济规律和企业实际的发展战略，根据集团公司总体发展战略，结合我公司实际，修改完善公司短、中、长期发展规划和科学明确的生产经营目标，从而使公司竞争力不断增强，保持持续、健康发展。（7分）2、掌握现代决策理论和决策方法，提高决策水平。按照新公司法，依法建立健全公司内部议事规则和决策机制，做到科学、民主、依法决策。建立决策前调研论证制度和责任追究制度。落实股东代表大会和员工代表大会制度，执行股东代表大会的决议，同时尊重员工群众的意见。（6分）3、正确运用市场经济理论和现代企业管理知识，解决实际问题创新工作思路。企管部要根据公司改革发展的实际，分析研究找出影响公司改革发展的突出问题，利用理论中心组进行第2页共6页专题研讨，制定出解决问题的具体措施。同时，要建立健全并严格落实企业内部管理制度，改革改制、产品开发、市场开发等科学规范，财务管理、成本管理和质量管理能力水平不断提高。（6分）4、经济效益好，年度超额完成集团公司下达的各项目标任务，保持公司良...