下载后可任意编辑线路班安全工作年终工作总结与线路班安全工作年终总结汇编线路班安全工作年终工作总结班组是企业管理基础工作的落脚点，安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的进展、兴旺，为了进一步提高班组安全生产管理水平，有必要对一年来班组安全工作进行回顾，下一步安全工作的打算。一、一年来安全工作回顾：1、执行公司企业的各项规章制度，仔细组织好、开展好班组安全活动，使职工安全意识有了进一步提高，使安全工作在现场落实到实处。2、积极作好安全大检查、自检自纠工作，做到发现问题及时整改，不能整改的要及时向上级汇报提出意见，确保安全。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑线路班安全工作年终总结班组是企业管理基础工作的落脚点，安全生产工作的好坏直接关系到一个企业的进展、兴旺，为了进一步提高班组安全生产管理水平，有必要对一年来班组安全工作进行回顾，下一步安全工作的打算。 一、一年来安全工作回顾： 1、执行公司企业的各项规章制度，仔细组织好、开展好班组安全活动，使职工安全意识有了进一步提高，使安全工作在现场落实到实处。 2、积极作好安全大检查、自检自纠工作，做到发现问题及时整改，不能整改的要及时向上级汇报提出意见，确保安全。 3、现场安全管理，严格工程施工方案、图纸、落实“三措”，一年来我们严格执行工作票和施工作业任务票，施工现场积极发挥安全互保的作用，效果很好，一共执行工作票 44 张，执行施工作业任务票95 张，合格率 100%。 4、责任制考核方面，全年考核人数为大约 50 人次，扣除金额大约2300 元。主要原因有：施工工艺不高、新闻报道未完成、卫生值日不到位、有迟到现象。 5、积极组织安全技术培训，对新工人制定培训计划，在工作中以老带新，安全技术水平有所提高。积极开展安全性评价工作和反习惯性违章活动，全年无事故。 存在的问题: 1、班组部分人员安全意识不强， 时有习惯性违章发生。主要反映在不能正确使用双控安全带，如在杆塔上低挂高用、时有保险绳乱仍现象发生。 2、工程施工中由于政处问题，拖延时间使工程为抓工期，时有晚间工作，安全得不到保障。 3、部分新人员在业务技术方面不精，工艺质量上不够完善，常出下载后可任意编辑现返工现象。 4、部分新人员由于对专业知识不够了解，对事故分析推断能力不强，往往分配的工作到现场后不知所措。 5、在施工高杆塔作业中，接地线开档、长度达不到正常使用的要求，采纳接头的方式来使用。...
