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网络销售计划书与网编工作计划要点汇编VIP免费

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下载后可任意编辑网络销售计划书与网编工作计划要点汇编网络销售计划书进一步将网络销售工作做好,提高销售业绩,树立销售品牌,为此计划制定新的销售计划书。以下是详细的网络销售计划书,请参考。一. 公司定位和品牌的定位 二. 销售策略指导和行业目标 三. 市场行销近期目标 四. 营销基本理念和基本规则 五. 市场营销模式和信用等级评定制度 六. 价格策略 七. 渠道销售的策略 八. 售后服务体系 九. 培训工作的开展 十. 专业网络站点 十一. 内部人员的报告制度和销售决策 十二. 附属文件 一.公司定位和品牌的定位 明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实现在中国的研发和本地化。 品牌定位 A. 在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。 B. 挤身一流的网络产品生产商及供应商。 第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑C. 以系统集成项目带动整个网络产品的销售和进展。 二.销售策略指导和行业目标 1. 实行有上朝下的销售策略:绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商 是我们的重点进展目标。 2. 强调两个重点;大力进展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。 3. 重点进展以下行业: (1) 住宅(智能小区)(2) 医院 (3) 教育,政府,金融等行业。 1. 实行有下朝上的销售策略:具体为进展小型的经销商,用密集的人海战术来完成。 2. 用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。 3. 遍地开花,中心城市和中小城市同时突破。 大小互动:以网络产品的销售带动系统集成销售,以系统集成项目促进网络产品的销售。 4. 实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告。5. 大力进展 OEM 厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高。 三.市场行销近期目标 1. 目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。 2. 致力于进展分销市场,到 XX 年底进展到 100 家分销业务合作伙伴,进展到 200 家左右基数的系统集成商,在上述行业中取得一定的...

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