下载后可任意编辑老年科护士年度总结与老楼危楼排查整治工作总结汇编老年科护士年度总结老年科护士年度总结（一）一年来，中医科全体护理人员在医院总党支、护理部的领导下，仔细贯彻落实医院文件精神，始终坚持以病人为中心，以提高护理质量为核心，以转变行业作风为突破口，落实医院优质护理服务工程活动。经过大家的齐心协力，圆满地完成了各项工作任务，无护理差错事故及病人投诉事件发生，现就一年的工作总结如下：一、加强素养教育，转变作风，以实际行动做好优质护理服务工程的各项工作。1、加强护理人员业务培训，提高护理队伍整体素养，促进护理业务进展。业务学习上除年初护理部及科室安排的三基训练考核外，还根据优质护理服务工程活动的具体要求，制订基础护理和生活护理的培训计划，并按计划具体组织培训实施，采纳晨会提问、床前交接班提问、经验沟通模拟演练，每周专病专护专题讲座一次，重点突出专科特色，以点带面，培育护士的应急思维、推断沟通和解决实际问题的能力，培育团队精神。今年每月操作考试及季度理论考试比去年有很大提高。2、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提倡人性化服务，提高人性化服务的理念，从服务的对象的特点和个性出发，开展护理服务，以尊重病人、服务于病人，顺应时代进展和现代生活需要为切入点，不断改善服务措施。首先责任护士热情接待病人，并把病人送至床边，主动向病人和家属介绍病区环境，作息时间，规章制度及主管医生、护士，物品使用。其次交代特别用药饮食的种类以及第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑各种检查注意事项，安慰鼓舞病人，尽最大的努力解决病人的后顾之忧。第三是提供法律规范化服务，做到“送药到手，看服到口，服后再走”，为新入院病人修剪指甲，为年老体弱者剃胡须，洗脸，洗脚，为生活自理者做好健康宣教，协助指导做好生活护理，把亲情化服务纳入工作之中，用爱的亲情去慰藉患者，增强患者战胜疾病的信心，促进早日康复。二、严格管理，严格考核，努力提高科室护理工作质量质量管理是医院永恒不变的主题，定期进行检查考核，是提高护理质量的保证。为了提高护理质量，依据护理制订的考核细则，科室实行三级护理管理责任制，即护士长---高年资护士---护士的管理模式，每月重点查，每季度普遍查的基础上又进行不定期的抽查、互查。在基础管理、质量控制中科室充分发挥质控领导小组成员的作用，能够根据护理部的工作安排做到日有计划、周有安排、日有重点...
