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过 程含 义输 入工 具输 出输 入 和 输 出 解 释 :工 具 解 释 :制 定 项 目 章 程( 项 目 整 合 )制 定 一 份 正 式 批 准 项 目 或 阶段 的 文 件 , 并 记 录 能 反 映 干系 人 需 要 和 期 望 的 初 步 要 求的 过 程1、 项 目 工 作 说 明 书2、 商 业 论 证3、 协 议4、 事 业 环 境 因 素5、 组 织 过 程 资 产1、 专 家 判 断2、 引 导 技 术1、 项 目 章 程项 目 工 作 说 明 书 ( SOW) : 对 项 目 所 需 交 付 的 产 品 或 服 务 的 叙 述 性 说 明 , 包括 业 务 需 求 、 战 略 计 划 、 产 品 范 围 描 述商 业 论 证 ( 可 研 报 告 ) : 商 业 论 证 或 类 似 文 件 能 从 商 业 角 度 提 供 必 要 的 信息 , 决 定 项 目 是 否 值 得 投 资协 议 或 合 同 : 一 种 法 律 关 系 , 当 作 外 部 项 目 时 , 需 要 有 合 同事 业 环 境 因 素 : 组 织 文 化、 政府法 规、 行业 标准 、 市场条件 、 商 业 数据库、项 目 管理信 息 系 统组 织 过 程 资 产 : 流程 与程 序( 模板) 、 共享知识库( 项 目 档案、 配置管理知识库)项 目 章 程 : 包 括 项 目 目 的 、 项 目 目 标和 项 目 经理的 职责与权力, 用来批 准 项目 或 阶 段 启动专 家 判 断 : 对 某方面擅长的 人 就是 专 家 , 找专 家 协 助就是 专 家 判 断 , 专 家 可 能是 顾问、 干 系 人 、 团队成员引 导 技 术 : 建立共识克服 障碍、 形成导 向。头脑风暴、 冲突处理、 问题解 决 、会议 管理引 导 者帮助团队和 个人 完成项 目 活动制 定 项 目 管理计 划( 项 目 整 合 )对 定 义 、 编制 、 整 合 和 协 调所 有 子计 划 所 必 需 的 行动进行记 录 的 过 程1、 项 目 章 程2、 其他过 程 的 输 出4、 事 业 环 境 因 素5、 组 织 过 程 资 产1、 专 家 判 断2、 引 导 技 术1、 项 目 管理计 划项 目 管理计 划 : 各种 管理计 划 ( 13个管理计 划 ) 、 生命期 和 管理过 程 定 义、 配置、 ...

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