关于对金融企业文化建设的思考对企业文化建设的思考“一年企业靠机遇，十年企业靠机制，百年企业靠文化”，可见良好的企业文化对于企业持续发展的重要性。现代企业管理中，企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。如何加强企业文化建设，推动企业文化管理，越来越成为企业管理者非常注重和关系的问题。实践证明，优秀的企业文化，可以为企业的发展提供强大的精神动力和智力支持，有利于增强企业的凝聚力，调动职工的积极性，有利于从根本上增强企业的竞争力和可持续发展的能力。一、企业文化建设的概念企业文化建设既包含企业的传统文化建设，又包含企业的现代文化建设。其根本任务就是在以职工为本的前提下，激发员工活力，开发员工动力，提高员工整体素质，推动企业全面发展，把精神财富变为巨大的物质财富。企业文化与企业发展是相辅相成、相互作用。企业文化体现着企业的经营管理思想，企业的价值观及行为规范，企业文化是企业的最核心财富。在企业文化的建设中，应坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持经济发展和文化发展协调统一；以提炼和培养企业核心理念为关键，增强企业凝聚力；以建设“和谐、创新、诚信、发展”企业为重点，改善生产（办公）环境，塑造良好的企业形象；以行为养成，培养优秀员工队伍为基础，努力提升企业的核心竞争力；以营造良好的文化舆论氛围为突破口，全面提升企业综合实力。二、企业文化建设的意义（一）加强企业文化建设，有利于思想政治工作的正确开展企业文化的特点不是灌输，而是通过以文载道、以文化心，使员工自觉自愿地去追求一种价值观念，去共行一种行为规范。企业文化有助于改变传统的思想政治工作方法，树立以人为本的理念。通过营造公平、公开、民主、和谐的氛围，建立平等交流、多向沟通的机制，变教育为沟通，达到良好的效果。同第1页共4页时，通过开展行为文化，可以用身边的人、身边的事、身边的文化，进行教育与自我教育、改造与自我改造、升华与自我升华，使员工在看得见、摸得着的企业文化建设中，将企业的先进理念和先进行为潜移默化地渗透到思想和行动中。这样，才容易把思想政治工作做细、做深、做透，才容易使大家入耳、入脑、入心，才能取得实效。实践证明，缺少文化含量的枯燥无味的思想政治工作，已不适应现代企业员工的思想需要。思想政治工作只有从企业改革、发展和稳定的大局出发，正确处理国家、集体、个人三者利益的关系，做好员工的思想教育和转化工作，才能保证企业文化建设的健康发展，保证企业“三个文明”建设的协调发展，保证改革、发展和稳定工作的顺利进行，才能不断提高企业的综合实力。（二）加强企业文化建设，有利于提高企业的核心竞争力企业文化是企业思想政治工作和生产经营活动有机结合的纽带。企业文化内涵意义深刻，企业精神、企业目标、企业行为准则和共同价值指导着企业运作，规范着职工行为，能够使全体员工得到价值认同和统一，由此提高企业的核心竞争力。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标，使员工看到了企业发展的希望，随着企业的发展进步，员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所，而是需要企业具有多功能性。企业不仅要提供舒适的劳动环境，还要提供实现个人价值的平台，同时还需要培育高质量的职工队伍，形成统一的价值观和行为规范。从而职工能够认同企业文化，深入到工作实践和日常行为中，能创造出巨大的经济效益和社会效益，有效的提高企业的竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识。就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。因此，我们要把企业文化核心价值观的培育，作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。通过企业精神、经营理念的凝炼和培育，把党的基本路线贯彻到企业的各项工作中去，变成企业的具体目标和行为规范;通过文化的辐射和渗透作用，把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液里。坚持以先进的思想文化塑造企业，用共同第2页共4页的理想信念凝聚员工，使思想政治工作变“无形”为“有形”。扎实有效、深入人心，为企业...
