关于岗位责任制管理考核制度各岗具体职责1运行班长:1
1组织和指挥班组人员完成各项生产任务,执行各项标准
是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人;1
2定期做好班组的工作计划、总结,落实好各项工作
3按交接班管理规定,做好交接班工作
按设备巡回检查管理的规定,做好巡回检查工作
4指导班组人员进行主辅设备的维护工作,按设备定期试验、维护、轮换管理的规定,督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录
监督检查备用设备处于良好备用状态,确保随时可以投入运行
5按机组汽、水、氢质量管理的规定,做好机组汽、水监督工作
6对主要系统的切换,主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行
7接到检修工作票,严格按热力工作票的规定,并认真审核,组织岗位人员做好安全措施
检修结束,验收检修质量,现场卫生合格
8认真按设备缺陷管理的规定,并做到
对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看,确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记,及时联系检修班长、主任(专工)处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施,做好事故预想,联系检修尽快处理
异常情况下按异常情况管理的规定,确保设备的安全运行,并详细记录
9负责与其他专业间的工作联系
10按运行人员培训管理的规定,如期完成培训计划,提高班组人员技术水平,掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力
11值班期间需离开现场时,应取得值长同意,安排替班班长并做好交接工作
12发生火灾组织救火
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13围绕现场实际开展合理化建议活动
14负责班组工具、用品的领取和发放,降低消耗
15按文明生产管理的规定,做好文明生产工作
16负责填写下列记录
运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄
按班组记录管理和岗位记录管理的规定,做好班组记录和岗位记录