关于岗位责任制管理考核制度各岗具体职责1运行班长：1.1组织和指挥班组人员完成各项生产任务，执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人;1.2定期做好班组的工作计划、总结，落实好各项工作。1.3按交接班管理规定，做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定，做好巡回检查工作。1.4指导班组人员进行主辅设备的维护工作，按设备定期试验、维护、轮换管理的规定，督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作，并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态，确保随时可以投入运行。1.5按机组汽、水、氢质量管理的规定，做好机组汽、水监督工作。1.6对主要系统的切换，主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。1.7接到检修工作票，严格按热力工作票的规定，并认真审核，组织岗位人员做好安全措施。检修结束，验收检修质量，现场卫生合格。1.8认真按设备缺陷管理的规定，并做到。对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看，确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记，及时联系检修班长、主任（专工）处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施，做好事故预想，联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定，确保设备的安全运行，并详细记录。1.9负责与其他专业间的工作联系。1.10按运行人员培训管理的规定，如期完成培训计划，提高班组人员技术水平，掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。1.11值班期间需离开现场时，应取得值长同意，安排替班班长并做好交接工作。1.12发生火灾组织救火。第1页共5页1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。1.14负责班组工具、用品的领取和发放，降低消耗。1.15按文明生产管理的规定，做好文明生产工作。1.16负责填写下列记录。运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定，做好班组记录和岗位记录。2.运行员1执行各种标准和命令指示。2按交接班管理的规定规定，做好交接班工作，接班前及在班期间对专责区设备按设备巡回检查管理的规定进行巡回检查，发现缺陷按设备缺陷管理的规定执行。接班后30分钟内做好事故预想。坚守工作岗位，经班长允许，方可离开工作岗位。3认真进行所辖范围内的各项操作和实验，及时给出汽水品质化验单，提出建议，及时送给值长并签字存档。4发现汽、水品质不合格，及时通知值长。5做好设备定期试验、维护和轮换工作，按设备定期试验、维护、轮换管理的规定执行。6经常保持好本岗位范围内的设备、地面、值班室的清洁，按文明生产管理的规定执行。3.水化验班组：以《化学运行规程》、《火力发电厂水汽试验方法》、《电力安全工作规程（热力机械部分）》、《火力发电厂水、汽调查规程》、《东北电业生产调查规程》、《电力工业技术管理法规》、《中华人民共和国电力法》为工作准则，在班长领导下完成对全厂汽水质量进行监督。按时完成常规对净水系统、热力系统水质、机组循环水水质查定，工业水、炉水全分析、污水化验等的日常工作，准确提出数据，指导运行工作;为运行班组及仪表班组提供合格的仪表用和人工试验用的消耗性药品;定期为运行班组提供洁净的试验器皿;针对水汽质量异常情况，及时分析系统、取样化验、准确分析，提出合理的建设性意见，为水汽质量的调整和恢复提供准确的数据;及时、准确、全面地完成各机组的大、小修时的监督检查任务。第2页共5页4.水化验班班长1做好班内职工思想政治工作，加强团结，关心职工生活，解决职工在生产工作中的问题，充分调动全班人员的积极性。2定期召开班核心组会议，组织全班人员讨论贯彻执行上级指示，制订工作计划并提出实施方案和完善的组织措施。3主持召开好班前、班后会。班前会上布置任务、明确分工、交待安全措施、实施方案及注意事项;班后会汇总当日工作，进行小结及安全、质量情况、必要时向分场主任汇报、记好班长工作日志。4熟悉并模范地执行本车间各项规章制度，组织好班组安全活动，发现不安全现象本着三不放过的原则分析、研究，达到既消除隐患又受到教育的目的。5组织好班内培训工作，以多种形式搞好岗位培训工作，按照不同技术等级进行技术培训和考核讲解，...
