关于工业局委员会工作之建议年，系统上下必须紧紧围绕县委、县政府的战略部署，按照县委十二届三次全会XX县区“两会”精神，积极应对复杂多变的经济环境，坚定信心，主动奋争，力克各种矛盾和困难，精心组织好新一年的各项工作，谋求难中取胜、新年新发展。要着力对形势的分析研究。认真研判年经济运行的走势、环境、格局，从中趋利避害，把握发展方向和战略，顺势而为，谋定新年工作的思路和抓手。要着力鼓舞士气和信心。动员和组织员工在不利中看到有利，在困难中看到希望，注入热情，鼓舞士气，坚定信心，以良好的精神状态搞好新一年的工作。要着力抢抓当前政策调整机遇。国家和省市县放大信贷、降低门槛、拉动内需、支持中小企业发展等一系列措施的出台，使政策环境、信贷环境突现宽松，形成一个难得的机遇期。要抢抓当前，通过多种渠道争取各种政策、各类项目和各方面资金。要策应环境变化调整市场结构。积极把握全球经济放慢、国际市场让位、扩大内需国内市场空间放大、不少企业关停并转市场退出的新变化，通过调整经营方略、优化市场结构、组织产品多样化生产，快捷的调转市场经营体系，扩大市场份额。现对全局年工作提出如下意见。一、总体思路根据宏观环境走向，结合城工实际，我们提出年城市工业发展的总体思路是：认真贯彻落实科学发展观XX县区委全会精神，紧扣全县“双轮驱动”战略，以“两突出、两提升”（突出项目推进、突出结构调整，提升资源优化配置效能、提升企业应对市场能力）为抓手，主攻重大项目、经济运行、结构调整、资源重组和环境保障五大重点，努力实现城市工业在新的经济环境下取得新的发展，为完成“十一五”计划奠定坚实的基础。二、工作目标1.主要经济指标。年实现工业增加值5.64亿元，同比增长22%；销售收入25亿元%；同比增长26%；利税1.9亿元，同比增长20%；利润1.2亿元，同比增长18%。第1页共4页2.项目推进。全年实施千万元以上重点项目16个，其中超亿元项目2个，超5000万元项目4个，完成技改投入6亿元。3.结构调整。抓20个支柱产品，形成主导产品群；抓10大系列延伸，创造集聚效应；抓新型产业和产品开发，新上油田机械、节灯能具和高新技术产品10个。4.资源重组。完成8个企业搬迁重组，资源整合；招商引资置换产权，10个企业的产权结构得到改善；重组管理资源，企业营运效能得到综合提升。5.外向开拓。新办外商独资或合资项目2个，当年引进外资500万美元；以系统企业和“一区三园”为载体，组织外资合作“攻坚战”；外贸、外经工作取得新的突破，实现自营出口1200万美元。6.改革改制、科技创新、品牌创塑、安全生产、服务企业、环境建设等见各类工作意见。三、重点抓手第一，紧抓项目招商，建好新年发展载体。全力主攻重大战略型项目、外资合作项目、资源重组项目，力推城市工业招商引资和项目推进工作新突破。全年完成技改投入6亿元，引进外资500万美元，实施重点项目16个。要坚持工业项目为主，突破三产服务业项目。在重抓纺织、机械、化工三大主导产业实施重点工业项目的同时，充分利用三产服务业的资源招商引资，新上项目。重点抓好中捷市场重组和工具厂搬迁改造等项目，力求在三产服务业项目上取得新的突破。要坚持规模企业为主，突破成长型企业新上项目。在全力服务东华紧密纺项目、剑牌公司电子节能系统项目的同时，积极鼓励支持成长型企业加快投入，实施扩能。重点抓好旭源节能灯管材、森光公司大型工程轮胎、冠华公司箱包生产线等项目，培植新的规模骨干企业。要坚持列统企业做大做强，突破企业存量资产招商。在抓好全系统20多家列统企业技改扩能、项目推进、做大做强的同时，通过分立、收购、重组等多种办法大力度招商引资，激活存量资产，实现以存量引增量、以增量活存量。年计划新开工存量招商项目6个，总投资4亿元。第二，重抓经济运行，推动持续较快增长。一要强化生产第2页共4页组织。统筹安排、科学调度、多元筹措各种生产要素，保证优势产品优先吃饱，市场订单足的产品产能打足，效益好的产品增收增效。精细棉纱、高档面料、三唑农药、新型机械、工程轮胎、汽车配件、压延薄膜、特色烟花等支柱产品，都要精心组织好全年的市...
