第一部分，生产方面：如何改变传统企业的DNA，实现传统制造到智能制造的转变。 第二部分，营销方面：如何重塑与消费者的互动关系-酷特众筹人脉的C2M+O2O粉丝营销模式。 企业介绍： 红领用11年的时间，投入数亿资金，以3000人的工厂做实验室，用信息化互联网思维，对传统产业升级进行了艰苦的探索与实践。运用3D打印模式的产业化逻辑，形成了完整的个性化定制大规模工业化生产的智能制造模式，实现了大数据互联网思维下信息化与工业化的深度融合，创造了互联网工业的价值观和方法论，红领拥有全球唯一的个性化定制3D打印智能工厂。 一、传统企业传统在哪里？ 1、传统的价值观。传统的价值观就是以企业为中心，为企业自身创造价值，企业千方百计的提高产品附加值，降低成本，获取更多的利润。至于消费者需要的价值，企业基本不去考虑。 2、传统的经营思想。以产品为中心的经营思想，做产品设计、开发、定价，进行市场运作，做宣传，全部是以产品为核心。经营的核心就是怎么把产品的性能做的最好，设计的最漂亮，宣传的更神奇。至于消费者喜不喜欢，需不需要，买不买，不知道，不清楚。只有滞销了，压货了，形成库存了，企业转不动了才关注。 3、传统的经营方式。扩大规模、控制产业链；提高效率、降低成本；做广告、扩大宣传，什么事情都想自己做，哪个环节的钱都想赚，做大做强，做多做全。有的企业还讲究做新、做热，做给社会和领导看，明星热就请明星代言，定制是时尚就宣传定制，电商热就烧钱做电商。 4、没有核心竞争力。在市场不成熟时，靠着人口红利、资源红利、环境红利、政策红利、市场红利就可以轻松赚钱,没有形成自己的核心竞争力。当市场趋于规范，消费者逐渐成熟，竞争激烈了，问题就全部暴露出来了,因为没有形成核心竞争力。 二、如何实现传统制造到智能制造的转变？ 由传统制造转到智能制造是对传统产业升级的革命，需要将客户需求上溯到数据采集、设计环节、生产流程、物流体系、全程服务、客户体验全过程。企业的商业模式、战略理念、组织结构、流程体系、生产过程、供应链体系全部重塑。必须有一套两化深度融合的彻底解决方案，才能做到。 红领的做法: 1、 大数据。红领用10多年时间积累了海量数据，实现了一组量体数据全产业链、全生命周期、全定制的彻底解决方案。 2、 专属系统。运用“大数据、云计算、智能化、新模式”，开发了一整套由 20个多子系统组成的、具有自主知识产权的专属系统，实现了个性化、差异...
