下载后可任意编辑质监局创佳评差上半年总结与质监局半年工作总结汇编质监局创佳评差上半年总结一、加强领导，提高认识，层层夯实责任制创佳评差作为精神文明建设的重要载体，我局始终把此项工作看成永葆全局生机与活力的催化剂，作为推动业务工作的助力器
一是加强领导、明确责任
年初继续成立了创佳评差竟赛活动领导小组，党组书记、局长任组长，实行一把手负总责，党组其他成员分工负责，股长具体抓的层层负责制
二是夯实工作目标任务
将精神文明建设和创佳评差竞赛活动纳入目标管理同部署、同落实、同检查、同考核，切实改变了说起来重要，做起来次要的状况
三是实施责任追究制度
创佳评差工作任务责任书签订后，年底进行考核，对最佳股室给予表彰奖励；对最差股室，进行通报批判，股室负责人当年不能评为优秀公务员，坚决追究领导责任
二、加强教育学习，全面推动干部队伍建设今年，结合开展的“行政效能建设年”活动，针对我局在组织纪律、服务意识、责任意识、大局意识、敬业精神等方面存在的问题，加强了思想教育，开展了质监干部队伍教育大整顿
一是思想教育先行，向教育要素养
坚持政治理论学习不放松，仔细学习了胡锦涛主席系列重要讲话及十七大精神
开展了权力观、人生观、价值观和五爱教育，组织学习了公民道德建设实施纲要，加强了职业道德教育
同时，充分利用本系统内外涌现出的先进典型，开展示范教育，另一方面从反面事件中吸取教训，开展警示教育，增强责任意识
二是抓知识更新培训，提高依法行政水平
结合《行政许可法》的实施，不断更新知识，更新观念，先后多次派员参加省市举办的业务培训，多第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑次自行组织开展行政执法研讨会，逐步提高队伍履行岗位职责的能力
目前，执法队伍均能做到懂法律、懂业务、能执法、会办案，使执法水平明显提高
三是自查自纠，再塑形象
实行开门纳谏，主动走访征求意见
今年走访企业 10 余家，发放征求意见表
