支部书记在区农村党建“竞位争先”擂台赛暨党建促乡村振兴推进会上的交流发言我村距离 x 城区约 20 公里,位于镇东北部,紧邻白马路、龙尹路,村域面积 2301 亩,耕地面积 1725 亩
村内常住人口 376 户 970 人,其中户籍人口 743 人,村“两委”干部 6 名,党员 32 名,村民代表 30 名
镇地区党委坚持“用对一个关键人、带出一支好队伍、彻底改变一个村”,将人品正、干劲足、担当强、作风硬的干部选派到我村担任村党支部书记
一年多来,用“村规民约”抓出了公平公正,用公平公正抓出了村民信任,用村民信任抓出了组织威望,村庄各项事业取得了历史性开创性的进步
一、抓认知,求团结,厚植组织振兴信念一是提升认知
我村每一次开会首先说的不是事,是说认知
召开支委会、党员大会讲党性、讲使命,召开村“两委”会、村民代表大会讲责任、讲带头,提升共同认知
二是团结身边人
通过岗位匹配和责权相适调动积极性,明确村“两委”干部职责任务,下放相应的决策权
三是树立标杆
村“两委”干部作出成绩,村民做了好事村书记会在各种场合给予公开表扬,形成“好人好事有人夸,坏人坏事有人抓,新风正气传得开”的良好局面
二、作表率,带节奏,凝聚基层组织力量一是支部书记带头干
村党支部书记以身作则,对于村里的事肯花时间、肯下功夫,勤奋敬业、让人信服
二是“两委”干部放心干
建立村党支部书记节点引导和问题兜底制,宅基地纠纷解决不了的,村书记带着“两委”干部干;重要诉求谈不了的,村书记带着“两委”干部谈让村干部做事心里有底,干事不慌,有成就感
三、求成效,谋发展,书写由乱到治数字篇章我村探索形成了“1155N”工作法,即完成了“1”项重点工作
摘掉了市级“软弱涣散”村帽子;确立了“1”个发展总体目标
三年稳定目标,三年治理目标,二十年村风根本性好转的全面振兴目标,每一个目标都有具体的量化指标;完成了“5”项改革