人事部月度工作总结 目录第一篇：人事部工作总结第二篇：人事部工作总结第三篇：人事部月份工作总结第四篇：行政人事部 2014 年工作总结第五篇：人事部工作总结更多相关范文正文第一篇：人事部工作总结 2014 年办公室年中工作总结 回顾这半年办公室的工作，日常工作虽然繁琐，但是在公司领导的关心支持下，办公室的各项工作也有条不紊的进行，各兄弟部门共同努力，团结合作，充分发挥了办公室的后勤保障作用。 一、过去半年工作的总结 1、在人员招聘上，大部分企业面临着公司招不到人，求职者招不到工作的窘迫局面。上半年办公室遇到投递简历少、招聘难、人员流动性大的情况。根据各部门的实际工作需求，为保障公司人才及时到位，先后 2 次在劳动力市场办理了包月招聘，6 次到现场招聘，并结合网上招聘，内部员工推荐、张贴招聘广告等形式。上半年共招进 31 人，开除劝退 11 人，辞职16 人。截止 7 中旬，公司员工共计 34 人（保安部 22 人、客服部 4 人、工程部 3 人、财务部 2 人、办公室 2 人，管理处 1 人）基本能保证公司的人才需求，跟上公司的工作节奏；在规章制度上，协助李总完成了《考勤制度》《工资管理条例》《员工奖惩条例》和《非机动车停车收费细则》等制度，并取得了一定的效果。迟到、早退、不打卡、工资纠纷等情况明显好转，使公司管理向专业化、规范化又迈进了坚实的一步。 2、各类物品的申购、领用基本做到账证、账实、账账相符；对公司固定资产进行了统计、登记、入账、贴标签；建立完善了员工档案，劳动合同、身份证、学历证书、无犯罪证明等资料更加齐全；员工培训工作有效推进，自 3 月以来公司培训共10 课时，课程内容涵盖了物业专业知识、礼仪礼貌、人际沟通等；详细记录大小会议 20 多次，下发公司各类文件 14 份，及时传达了公司会议安排及各项决定。 二、工作中的不足和计划 （一）不足 第 1 页 共 13 页 1、培训力度不够，目前每月培训 2 课时，进展缓慢，不能有效跟上工作的步伐。 2、物品领用统计工作有待改进，领用数量、库存数量不能一目了然，核对账目、查询数据效率不理想。 3、招聘尺度把握不一，选人标准主观影响因素较大，导致一些心术不正、道德品质低下的人鱼目混珠。 （二）困难 1、采购物品不能及时到位，采购周期长，在一定程度上束缚了工作的有效的开展。 2、招聘难度相对较大，由于公司地处城乡结合部，交通不便，使许多求职者望而却步。...
