广东达安工程项目管理有限公司 第 1 页 达成业主目标，安全优质管理！ 工程结算审核控制办法 1. 目的 工程造价的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对结算进行全面、系统的审核、检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程项目投资的目的，保证项目目标的实现。 2. 职责分工 3. 工作具备条件 施工单位工程实施进度已经初验完成，并提交《工程款申请付款报告》。 4. 工作内容指导 工程造价的结算审核工作是一项非常复杂的工作。工程造价预算审核人员应该熟练掌握专业的审核知识，严格遵守职业道德，坚持公正的审核原则认真进行审核，充分运用专业知识和实践经验来处理设计过程中的复杂问题。竣工结算是工程造价控制的最后一关，若不能严格把关将会造成不可挽回的损失。因此要求审核人员要认真、细致、不少算、不高估，不存侥幸心理，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的准确合理，做好工程结算去虚存实，保证工程结算审计的准确性，只有这样才能有效地控制工程结算。 1 ) 监理在审核文件时需把握六不签原则，即： 职位 责任内容 备注 现场监理员 1、现场工作量、材料确认签字，隐蔽工程签证等现场签证文件签字确认； 2、提交审核结算文件审核依据；例如现场工程量审核确认表、设计图纸、设计变更、测试长度的记录文件、施工单位提交的工程量安装表。 支撑工程师/信息组组长 根据现场资料文件审核结算文件（对内）。 可按运营商或专业负责 总监、专家 对支撑工程师或组长的结算文件审核结果进行复审，并签字认可（对外）。 原则上应由有概预算证的人员签字。 分公司/项目部经理 按比例进行抽查。 重点控制高风险专业结算。 广东达安工程项目管理有限公司 第2 页 达成业主目标，安全优质管理！ a、 不能提供施工合同的不签； b、 与设计文件和设计变更单不符的不签； c、 不具备付款条件的不签； d、 超合同金额不签； e、 工程量不准的不签； f、 结算款没有提供验收证明以及甲方要求审核依据证明的不签。 2 ) 严把以上“六不签”的有“三关”，即 a、第一关必须是现场监理员，要认真仔细核实工程量，对于工程量不准的必须按照现场实际发生工程量给予签订，对于施工单位上报的安装量总表数量每项内容如超过 5%，按照考评细则给予考评； b、第二关是支撑工程师和组长，总监代表或项目经理按...
