第 1 页 共 3 1 页 工 程 项 目 管 理 规 章 制 度 及 基 本 工 作流程 （ 初 稿 ） 2013年2月23日 第 2 页 共 3 1 页 为 加 强 公 司 工 程 项 目 规 范 化 管 理 ， 完 善 各 项 工 作 制 度 及 流 程 ， 促 进 公 司 发展 壮 大 ， 提 高 经 济 效 益 ， 制 定 本 管 理 制 度 及 工 作 流 程 。 一 、目的及目标 1、 树 立 “一盘棋”思想， 禁止个人做有损公 司 利益 、 形象、 声誉或破坏公 司 发 展 的事情。 2、 通过发 挥全体工 程 项 目 人员的积极性、 创造性和提 高 全体工 程 项 目人员的技术、 管 理 、 经 营水平， 不断完 善 公 司 的经 营、 管 理 体系， 实行多种形式的责任制 ， 不断壮 大 公 司 实力和提 高 经 济 效 益 。 3、 提 倡全体工 程 项 目 人员刻苦学习科学技术和文化 知识， 积极为 人员创造及 提 供学习、 深造的条件和机会， 努力提 高 员工 的整体素质和水平， 造就一支思想新、 作 风硬、 业务强 、 技术精的工 程 项 目 建设团队。 4、 鼓励全体工 程 项 目 人员积极参与 公 司 的决 策 和管 理 ， 以 及 充 分 发 挥才智 ， 提 出 各 种有利于 公 司 发 展 的合 理 化 建议 。 5、 随 着 经 济 效 益 的提 高 及 公 司 的发 展 壮 大 ， 逐 步 提 高 工 程 项 目 人员各 方面 待 遇 ； 为 全体工 程 项 目 人员提 供平等 的竞 争 环 境 和晋 升 机会； 推 行岗 位 责任制 ， 实行考 勤 、 考 核 制 度 ， 评 先 树 优 ， 对 做出 贡 献 者 予 以 表 彰 、 奖 励； 鞭 策 后进 ， 对 有损公 司 利益 及 给 公 司 造成 经 济 损失 的人员给 予 相 应 惩 罚 。 6、 提 倡求 真 务实的工 作 作 风， 提 高 工 作 效 率 ； 厉 行节 约 ， 反 对 铺 张 浪 费 ；倡导 团结 互 助 ， 同 舟 共 济 ， 发 扬 集 体合 作 和集 体创造精神 ， 增 强 团体的凝 聚 力和向 心 力。 第 3 页 共 3 1 页 7、实现打造出适应目前建筑工程施工市场环境，具备竞争力的优秀工程项目建设团队的目标。 二 、管理制度大纲 1、薪酬管理制度 实行...
