工程预算部工作计划书VIP免费

2011 年开发区市政公司工程预算部 工 作 计 划 书 开发区市政公司工程预算部 2011 年2 月 目录 一、目前主要工作任务 二、开展工作的基调 三、工作要求 四、工作主要内容 五、各人员的分工 六、预结算员工作要点岗位职责及相关附件 一、目前的工作任务 1、已竣工未结算的项目如下 城北二号路道路西延工程杨庄东路将军路下穿等合计造价约 5000 万。 2、已结算未审计的项目如下 滨江市政2097 万 开发区市政600 万水务 660 万电力 418 万 空港市政14289 万水务 811 万电力 642 万 建设局市政8293 万 项目单位 8588 万水务 831万电力 168 万 科学园 13673 万水务 5399 万电力 3053 万 以上合计送审总造价为 5.95 亿元审计后总造价约为 4.7 亿元。 3、未审计的分包项目如下 开发区净水厂、科学园污水厂、新亭西路及金箔路分包、方前污水泵站等多项。 4、当前潜新建及在建工程如下 开发区南庄连接线板霞线给水工程 空港外环西路 科学园纬五路工业园一号路龙眠大道 交通局吴楚路 教育局东山外国语学院天印高级中学 项目单位雨花桥 盐城交通局 229 省道临海高等级公路 四川绵阳永安镇 A 银河厂区道路 以上工程零星小项目未列合计约有 14 项。 二、2011 年开展工作的基调 1、立足于公司着眼于单项工程。 2、与项目部相互配合通力合作服务生产一线。 3、深入生产一线两周至少下工地一次掌握工程状况争取有效的控制成本。 4、定岗定员全过程的追踪单项工程。 三、工作要求 1、工作态度积极主 动有责任心服从安排。 首先清楚自己应该做什么如何更好的完成工作什么时间完成工作。 2 、工作方式协调合作取长补短。 与同部门、其他部门、项目部同事沟通合作相互交流相互学习。 3 、工作效果及时准确高效。 四、工作主要内容 1 、结算含分包审计审计前定人及时跟踪审计过程中多方争取、灵活变通、抓大放小、争取利润最大化。对于分包审计要做到以合同为中心有依有据准确合理。 2 、成本核算定人定期深入生产一线核定准确产值监督人材机是否合理利用每月核定单项工程累计利润率针对出现的问题协助项目部找出原因同时改进配合项目部签证索赔等工作。 3 、资料管理建立新开单项工程档案包括从开工报告、立项、招投标文件、施工图纸、会审纪要、设计变更、签证、洽商、成本预测表、考核责任合同、竣工图纸、竣工验收报告、结算书、审计报告等全套资料梳理以前项目资...