下载后可任意编辑医院管理年活动阶段调度会讲话提升医院管理水平，服务人民群众健康――在“医院管理年”活动第二阶段调度会上的讲话同志们：卫生部决定今年在全国卫生系统开展“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动，是医疗卫生行业，尤其是医院的一件大事，是医疗卫生系统以实际行动全面树立和落实科学进展观的一次重要部署。这一活动的开展对进一步加强医院科学管理，把医院和医院管理推上新的历程具有十分重要的现实意义。省厅活动方案下达后，我院根据省卫生厅、市、县卫生局的工作部署，从今年 5月份开始，全面启动了医院管理年活动，制订了管理年活动实施方案，围绕“质量、安全、服务、费用”四个中心，在去年创建“群众满意医院”活动成果的基础上，着力在提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等方面，制定了具体的工作措施，，开展了一系列活动，取得了初步成效。为了使“医院管理年”活动进一步深化，通过活动实施的过程来进一步提升医院的管理水平，提高医疗服务质量，促进医院进展。今日我们在这里召开全院职工大会，就是要进一步再动员、再升温，进一步明确下一步工作目标，使“医院管下载后可任意编辑理年”活动成为全院干部职工的自觉行动，达到应有的效果。下面我先就前段时间“医院管理年”活动的工作情况作个简要回顾。一、建立健全了组织管理机构，层层落实工作职责为使医院管理年工作顺利开展，活动伊始，我院就成立了“管理年”活动领导小组，并设立了活动办公室和四个工作小组（包括医德医风组，医、护、技质量安全组，宣传、后勤保障组和财务审计组）。医院主要领导负总责，其他院领导按主管工作分工负责，四个工作小组按专题内容负责，各职能科室根据工作组的专题内容进行分类专项负责，各临床、医技科室积极配合实施，形成既有分工，责任明确，又有合作，相互配合的组织管理网络构架。在第一阶段工作中，各级责任人各司其职，各负其责，使我院医院管理年工作做到有组织，有计划，有目标，实现了总体部署，分步实施，逐级负责，“医院管理年”从一开始就进入了有序状态。二、营造活动氛围，思想认识有了新的提高为了确保“医院管理年”活动开展得有声有色，医院从提高思想认识入手，实行多种形式，组织全院干部职工仔细学习医院管理年活动的有关文件精神。一是及时将 5 月 13 日全市医院管理年活动电视电话会议精神传达至全院干部职工，并...
