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在集团公司三季度生产经营会上的讲话同志们:今天,我们召开集团公司三季度生产经营会,主要是全面落实市委、市政府决策部署,总结三季度全集团生产经营运行情况,分析当前面临的形势任务,安排四季度强保障、稳经济、促增长重点工作,进一步坚定信心、奋发有为,确保全年目标任务圆满完成。刚才,各公司各部门作了汇报发言,从汇报情况来看,各单位做了大量工作,下真功、出实招,一些工作取得积极成效,一些短板之处得到明显改进,提出的下一步工作思路清晰具体。各分管领导对分管企业、部门工作作了客观点评,提出下一步工作要求,我完全赞同,各单位要突出重点、狠抓落实,为完成全年任务多尽责、多担当、多贡献。下面,我讲三点意见:一、三季度生产经营各项成绩殊为不易,要坚定信心、乘势而上三季度,集团上下严格贯彻市委、市政府部署要求,咬定“x”发展目标不放松,真抓实干推动各项工作落实,生产经营运行总体平稳,主要指标稳中有进、量质双提,发展预期持续改善。预计营业收入 x 亿元、超季度目标 x 亿元,净利润 x 亿元、完成季度目标,成本下降 x 万元、完成率 x%、在控制范围内,管网漏损率 x%、同比下降 x 个百分点。一是坚守供水主业,在服务大局中展现新作为。供水总量 x 亿立方米、同比增长 x%,日均供水量 x 万立方米,为经济社会发展提供坚强水务支撑。充分发挥所属 x 座水库、x 亿立方米库容的拦洪调蓄作用,精准预判、科学调度、积极应对 x 余次强风雨影响,拦蓄洪水共计 x 亿立方米,仅x、x 两座大型水库拦蓄洪水 x 亿立方米,尤其是面对台风“x”外围云系带来的强降雨,x 水库削峰率达 x%,x 水库削峰率达 x%,担起全市安全度汛的主力军责任,实现工程安全与兴利运行双赢。坚持定期调度水质安全工作、加强原水水质监测、购置蓝藻打捞船、利用雨洪资源抑制藻类生长、编制“一库一策”防控方案、强化流域水环境保护增设活性炭投加设施、改造净水厂深度处理工艺,统筹全链条水质管理,水质合格率保持 x%。二是聚焦极致降本,在主动变革中构建新格局。进行全链条单位成本标准测算分析,建立健全上下联动、点线面结合的成本管控体系,充分拓展降本空间。聚焦落实《市国资委 x 专项行动方案》,深入开展“x、x,x”专项工作,以改革的勇气和决心,全力破解人员思想统一、组织架构重塑、人力资源优化、业务板块整合、利益壁垒破除等难点问题,消除变革阻力,释放发展潜能。三季度,在...

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