安全生产规章制度 （一）、安全目标管理制度 （1）、安全目标的制定 企业在制定生产计划的同时，应根据本企业的规模、装备、管理水平和全员职工素质，制定安全生产总体目标。为了实现安全生产总体目标，企业还应根据上级安全管理部门下达的安全目标，结合本企业实际，制定年度安全目标。 （2）、安全目标的管理 1）安全生产总体目标一经制定，即成为本企业的安全生产的奋斗目标，必须加强管理去实现，不得随意降低标准。新阶段安全目标的制定应在上一阶段安全目标的基础上加以巩固和提高。 2）企业年度安全目标分为奋斗目标和考核目标。为了实现年度安全生产目标，各单位应将安全生产目标层层分解落实到各基层单位、各岗位，并列入年度考核责任书中。 （3）、安全目标检查 1）定期检查：每季度进行一次安全目标检查，年末进行一次安全目标大检查。 2）不定期检查：结合重大安全隐患专项整治；结合专业、行业针对性安全检查。 （4）、安全目标考核与奖惩 安全目标考核实行季度和年度考核。考核小组由企业主要负责人、安全、生产等相关部门组成。 对季度、年度实现安全奋斗目标考核合格的单位，给予季度、年度安全奖励；考核不合格或发生重伤、死亡事故单位，酌情给予单位、单位负责人、相关责任人扣罚部分或全部奖金，情节严重的并处以罚款。年度考核不合格的单位，取消该单位年度内各种评先资格。 （二）、安全生产例会制度 （1）、企业每周二下午召开一次安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重要问题，安排部署安全生产工作。根据企业需要还可随时召开安全生产工作专项会议，研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。 （2）、企业每月末、季末召开一次安全生产总结工作会议，年终召开安全生产总结表彰大会。 （3）、安全生产工作会议由本企业安全生产主要负责人主持召开，会议参加人员主要为：各生产单位安全生产主要负责人、安全管理人员；各职能部门安全生产主要负责人；其他相关人员。 （4）、安全生产工作会议的主要任务： 1）传达、贯彻上级安全生产工作的有关指示精神； 2）总结、分析企业安全生产工作情况，通报并研究解决安全生产方面的重要问题； 3）总结和交流安全生产管理方面的工作经验； 4）研究、部署企业的安全生产工作。 （5）、安全生产工作会议由本企业安全主管部门负责通知，并负责组织会议的相关材料。 （6）、安全生产工作会议要求： 1）安全生产工作会议应指定专人负责会...
