下载后可任意编辑一、工程分包审查管理制度 为了控制工程分包情况的事实监控及审查，法律规范电力工程分包法律规范化，依据国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定【国家电网基建〔2024〕174号】特制定本制度
1、分包商是指从总包商分包某个分部、分项工程或某种专业工程的施工单位
在施工现场，分包商由总包商统筹安排其活动，并对总承包商负责
2、现行的分包方式有两种：一种是由业主/项目管理单位指定的分包商，与总承包商签订分包合同；另一种是总承包商自行选择的分包商并与其签订分包合同
以上两种分包方式，均由总包商在所分包的工程开工前向监理部申报所选择的分包商的资质
3、总承包商填写“分包商资格审查报审表”报监理部，申报材料应包括以下内容：3
1 拟分包工程概况：（1）工程名称； （2）工程内容； （3）分包范围（4）开、竣工日期； （5）质量等级； （6）工程项目一览表
2 分包商营业执照、资质等级证书、特别行业施工许可证等
3 分包商的业绩包括经验、能力、信誉、财务等情况的证明材料
4 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证
5 分包协议书（合同）
4、项目总监理工程师在收到总承包商的申报材料后，组织各专业监理工程师除审查分包商的资质外，还应包括以下审查内容：4
1 审查报审材料中分包商是否明确拟分包工程名称（部位）、工程数量、拟分包工程合同额、分包工程占全部工程的比例等，分包商是否具备承担所分包的工程的能力
下载后可任意编辑二、安全监理工作责任及考核奖惩制度为建立健全以安全责任制及考核奖惩为中心的安全监理运行机制，加强对各级安全监理人员的管理
坚持以工程项目总监理工程师为第一安全责任人的责任制，逐级落实各级监理人员安全生产责任制，坚持领导到位、制度到位、人员到位、思想到位
做到“依法监理，信守合同，科学公正，争创名牌”
充分调动各级监理人员对企业负责，对个人负
