下载后可任意编辑下载后可任意编辑中国建筑标准设计讨论所薪酬管理制度下载后可任意编辑北大纵横管理咨询标准所下载后可任意编辑二零零二年十一月目 录第一章 总则............................................................................2第二章 薪酬体系.......................................................................3第三章 薪酬结构.......................................................................4第四章 年薪制...........................................................................9第五章 项目工资制.................................................................11第六章 等级工资制.................................................................14第七章 工资定级与调整.........................................................19第八章 工资特区.....................................................................20第九章 其它.............................................................................21第十章 附则.............................................................................22附件一：岗位等级分布图........................................................1附件二 岗位工资分布表...........................................................1附件四 工资测算表................................................................1下载后可任意编辑第一章 第一章 总则第一条 适用范围本方案适用于中国建筑标准设计讨论所（以下简称标准所）全体员工。第二条 目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即：（一）使薪酬与岗位价值紧密结合；（二）使薪酬与员工业绩紧密结合；（三）使薪酬与标准所进展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。第三条 原则本着竞争性、激励性、公平性、经济性的四个基本原则，薪酬设计通过薪酬体系和结构的重新设计，形成留住人才和培育人才的全新用人机制，凝集员工人心，同时促进人工成本管理工作的加强。（一）在薪酬相对值调整的同时，保持薪酬总体水平高同行业竞争对手平均水平，体现竞争性的原则。（二）在承认员工技能的同时，更重要的是根据其所在岗位的价值确定其工岗位工资，依据其工作业绩确定其绩效工资，...
