下载后可任意编辑健全制度 强化监督 持续提升党风廉政建设水平2024 年，我局以税务权力内控机制建设为抓手推动党风廉政建设，以权力运行为主线，以制约和监督权力为核心，针对权力行使的关键流程节点和风险点，实行制度、监督、教育等综合措施，建立起完善的内控组织架构和风险防控体系，党风廉政建设不断深化，收到了较好的效果。一、 明晰职权查风险，推动内控机制建设 成立了以局长为组长的内控机制建设工作领导小组，下设内控办公室（设监察室），实行党组统一领导，一把手负总责，分管领导具体抓，各科室分工负责，监察部门组织协调和实施。从风险点查找、风险内控流程图绘制，到风险控制管理各方面，广泛吸收群众参加，较好地形成了纪检监察部门牵头，征管、税政、人事等部门协同配合的工作格局，全局内控机制整体架构初步形成。税务权力内控的对象是国税部门在税收执法、行政管理过程中行使的合法权力，对权力进行清理是内控机制建设的第一步，去年，我局从自身实际出发，在年初对科室及岗位职责进行一次全面的梳理明晰，围绕“人情往来”多的事项、“含金量”高的岗位、“自由裁量权”大的环节，清理出国税机关税收执法权与行政管理权共计 12 大类 503 个廉政风险点。在此基础上，我们结合群众反映的热点、难点、焦点问题，根据权力运行频率、人为因素大小、自由裁量权幅度、权力运行不当容易造成的危害损失程度等因素，确定风险等级，拟定廉政风险防范措施，使工作有序推动，确保取得实实在在的效果。 二、贴紧“难点”建制度，增强制度的防范力 2024 年，我们针对日常税收管理工作中存在的漏洞和薄弱环节，以及税收征收、稽查、处罚、审批等权力运行中存在的普遍性、苗头性和倾向性问题，对现有的各项内部工作制度进行仔细梳理，紧密结合各自实际，该完善的完善，该补充的补充，该废止的废止，构建管理科学、有用性和针对性较强的内控制度体系，把权力运行纳入制度化、法律规范化的轨道。在行政管理制度方面，重点针对人事、财务、固定资产管理、后勤保障、大宗物品采购、基建工程等工作，完善相应的制度办法，促进行政管理权的法律规范行使；完善集体决策控制，涉及重大政策和改革措施制定、重要事项决策、重要人事任免和大额资金使用等重大权力事项要实行集体决策，做到民主、法律规范、科学决策，防止少数人或个人说了算的现象发生；进一步健全了完善干部选拔任用和定期沟通轮岗制度；完善对基层分局长和税收管理员等税收...
