2012年薪酬管理办法VIP免费

下载后可任意编辑文件编号：GG202—020A 作 业 文 件 薪酬管理办法版 号： A 发放号： 2012 年 11 月 22 日发布 2012 年 11 月 22 日实施 新余钢铁集团有限公司下载后可任意编辑修 改 履 历版号/修改码章 节 条 款更改通知单编号更改部门生效日期新余钢铁集团有限公司 编号：GG202-020A下载后可任意编辑作 业 文 件薪 酬 管 理 办 法 页码：第 1 页 共 10 页1 目的建立科学、合理、有效的薪酬制度，形成员工收入分配激励与约束机制。充分调动员工生产工作积极性，增强企业凝聚力，促进公司生产经营健康进展和经济效益稳定提高。2 原则2.1 员工收入与企业效益相协调的原则。即收入分配要与效益挂钩，收入分配要向效益好、贡献大的单位和岗位倾斜。2.2 注重效率的原则。即收入分配要体现贡献率，向高技能岗位倾斜，鼓舞高技能人才立足岗位争做贡献。2.3 兼顾公平的原则。在贯彻以上收入分配原则的同时，要适当提高苦脏累岗位和低收入岗位的收入水平，以最大限度地让员工共享企业进展成果。2.4 公开透明的原则。员工薪酬分配必须做到公平、公正、公开、透明。3 适用范围本办法适用于公司直属单位、全资子公司、控股企业、集体企业、公司机关各部门的薪酬管理。 4 术语薪酬是指用人单位按规定以各种形式支付给员工的劳动酬劳。固定工资指公司核定给各直属单位、全资子公司工资基数的50%为固定工资部分。5 职责 5.1 劳动人事处；5.1.1 负责编制公司工资总额年度计划，薪酬分配方案的测算、制定工作，依据分配制度设置薪酬单元结构；5.1.2 负责员工日常薪酬待遇的确定、调整、审核、审批，支付情况的监督、管理等工作； 5.1.3 参加公司绩效考核的制定，并依据企管处绩效考核结果，下达各单位月度业绩工资总额；编制：孙旭峰 审核：熊上东 批准：熊小星编号：GG202-020A页码：第 2 页 共 10 页5.1.4 负责对直属单位、全资子公司、控股企业、集体企业薪酬管理工作的业务指导，二级单位内部分配、标准、总额使用的动态跟踪、监管工作。下载后可任意编辑5.2 企管处；5.2.1 依据公司绩效考核大纲，负责组织相关部门做好二级单位（含控股、集体企业）年度绩效考核的测算、核定、下达工作；5.2.2 负责绩效考核月度指标的考核、管理，并将考核结果报送有关部门；5.2.3 负责绩效考核指标的日常调整等工作；5.3 财务处；5.3.4 负责资金筹措，保证员工薪酬发放及时到位。5.4 公司工会5.4....