下载后可任意编辑陕西瑞能煤业有限责任公司“煤质会战”工作总结2024 年 10 月 11 日陕西瑞能煤业有限责任公司“煤质会战”工作总结根据《陕煤建司关于“合理组织生产、保证煤质达标”会战活动的通知》要求，我矿结合本矿实际，在全矿积极开展“煤质会战”活动，确保煤质达标，先将活动总结情况汇报如下： 一、成立达标会战活动领导小组
根据公司煤质会战活动通知要求，结合本矿实际制定并下发了《瑞能煤业关于开展理组织生产、保证煤质达标会战活动的通知》，成立由总经理、党支书记任组下载后可任意编辑长，分管经理为副组长，各相关单位主要负责人为成员的煤质会战领导小组
二、健全煤质管理制度
我矿制定了《煤质管理办法》和《煤质管理实施细则》，明确煤质管理体系、管理办法、管理措施、检查考核及奖罚办法等，将煤质管理直接纳入主要管理事物当中
三、仔细落实采掘面煤墙写实
生产部安排专人每隔两天对井下回采面进行写实，及时发现影响煤质的因素，如地质变化、采煤机是否割顶割底、顶板是否破裂、矸石厚度变化及工作面积水情况
四、仔细落实煤质采样工作
每旬定期进行井下采样，及时比较采面和煤场的煤质指标情况
五、严格落实提高煤质措施
1、加强工作面支护质量管理，防止顶板脱落矸石混入煤中
若顶板矸石脱落煤中，结合实际情况，及时拣出，扔进老空区
2、严格控制好采高，工作面最大采高控制在 1
9m，严禁割顶或割底
3、在满足采掘工作面喷雾降尘的前提下，严格控制好采煤机、综掘机、刮板输送机及各运输转载点喷雾洒水，做到开机开水、停机停水，减少煤中水分
4、工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水，禁止往皮带上刮水
六、及时完善煤质基础资料
根据公司煤质文件要求，及时健全煤质方面资料
七、煤质达标情况
全矿全员重视提高煤质情况，7 月至 9 月底，煤质情况基本符合会战目标
7 月和 8 月煤质指标各项均达标，9
