宁 夏 回 族 自 治 区古青高速灵武立交至滨河大道公路2024 年上半年工作总结中铁十四局古青高速灵武立交至滨河大道第 1 合同段项目经理部二〇一三年七月下载后可任意编辑2024 年 上 半 年 工 作 总 结——古青高速灵武立交至滨河大道公路项目部古青高速灵武立交至滨河大道公路项目部在公司各级领导的关怀帮助和支持下，积极贯彻公司年初工作会议精神，充分发挥项目班子的主导核心作用，以质量为中心，以安全为重点，以创效为目标，努力实现经济效益与社会效益相统一，各项工作均得到业主、监理的认可，充分展示了良好的企业形象，顺利地完成了上半年的工作任务。现将上半年主要工作情况汇报如下：一、精心组织，抢抓时机，全力推动形象工程进度1、在建形象工程进度自 2024 年 3 月 20 日进场以来，我们以优化后的总体实施性施工组织设计为指导，根据“重、难点先行，精心组织、科学管理，均衡、有序推动”的总体安排和部署，围绕确保完成工期节点目标，配足各种生产要素，形成持续、稳定、高效的施工生产能力。根据总体计划和月计划，严格周、天计划的落实，克服地质条件差、地方阻挠施工等不利因素，截至 2013 年 6 月 30 日，完成拌合站、梁场临建、钻孔桩 38 根，承台 1 座。截至 2013 年 6 月 30 日年开累完成施工产值 575 万 元。累计发生成本:550 万元。利润：25 万元，利润率 4 %。下载后可任意编辑上缴公司货币资金 40 万元,代购车辆款 14 万元。二、以标准化建设为主线，确保安全质量平稳可控我们坚持“样板引路，持续改进”的总体思路，以责任和细节为起点，狠抓现场安全文明标准化施工场地建设，制造良好的施工安全环境。1、质量工作精益求精项目部建立健全了安全、质量保证体系，并出台一系列保证体系运行的举措，在质量管理上，以构建质量长效监督、制约机制为出发点，高筑质量防护墙。建立了施工测量制度、施工图现场核查制度、施工技术交底制度。定期组织开展工程质量、工作法律规范、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动，对发现的问题在例会上讲评通报。做到“月初有布置，月中有检查，月底有考评”，责任到人，奖罚兑现。管技人员每天自觉深化现场蹲点指导把关，既提高了服务质量也改善了与作业层的关系。取得了较为明显的效果。坚持标准化作业，优化施工工艺，自觉接受建设单位和监理工程师的检查监督。实行“首件工程认可制”，样板引路。在各分项过程中各选取一项做...
