现在的平衡计分卡已超越了发明者最初仅仅把它作为评估公司绩效工具的想法,它作为新的战略管理体系基石为经理人员提供了一个全面框架,用以把公司的战略转化为一套系统的绩效测评指标,并应该和绩效管理、能力发展和...
时间:2025-04-17 05:58栏目:行业资料
2024-2024 学年度下学期《高级财务管理》课程作业题目: 平衡计分卡 院 系: 工商管理学院 专业班级: 财管本 13 成 员: 夜风丶 目录|contents一、平衡计分卡概述…………………………………………………………………1二、基本...
时间:2025-04-16 11:06栏目:行业资料
课 程: 管理会计 任课老师: 周国良 案例作者: 黄湘君( 2024212084) 顾卫兵( 2024212152) 班 级: 2024MBA P1 班 目 录项目背景…………………………………………………… 3解决方案…………………………………………………… 3方...
时间:2025-04-13 10:06栏目:行业资料
时间:2025-03-05 11:49栏目:行业资料
来源于网络营运/执行某酒店平衡计分卡案例1、酒店实施过程评估的基础考核指标、基础考核指标的定义及主要考核指标:财务类定义体现酒店价值创造成果的最直接的效益指标主要考核指标■营收指标:保证酒店年度经营目标的...
时间:2025-02-09 00:45栏目:行业资料
精品文档---下载后可任意编辑D 公司基于平衡计分卡的绩效管理案例讨论的开题报告一、讨论背景在竞争激烈的市场中,企业如何提高运营效率、促进组织进展,是每个企业都需要面对的问题。绩效管理是企业管理的重要手段之...
时间:2025-02-08 09:03栏目:行业资料
万科平衡计分卡案例分析 组长:雷巧 17420182200739 组员:*** 17420182200758 路家豪 17420182200950 雷迅 17420172200893 院 系:管理学院 年 级:2017 级、2018 级 指导教师:*** 2020 年 6 月 3 日 2 目录 第一部分 平衡计分卡的介绍 .......................
时间:2025-02-02 01:46栏目:行业资料
万科平衡计分卡指标体系解析 第一部分:平衡计分卡概述 一、 什么是平衡计分卡 Robert Kaplan 和 David Norton 的平衡计分卡是一种综合性的业绩评价系统,它既包括财务指标又包括非财务指标。平衡计分卡主要从以下四个方面评价...
时间:2025-02-02 01:46栏目:行业资料
美孚石油北美营销与精炼事业部 如何把战略转化为可操作的行动? 美孚石油北美营销与精炼事业部也许是最符合战略中心型组织5 项原则的标杆企业。鲍勃·麦库尔(Bo b McCo o l)1992 年成为该公司的首席执行官,他的执行副总裁赖...
时间:2024-12-28 17:30栏目:行业资料
平 衡 计 分 卡 应 用 案 例 之联想集团 [案例分析] 2016-07-19 15:03:21 下面是一篇平 衡 计 分 卡 应 用 案 例 ,平衡计分卡的特点是始终把战略和愿景放在其变化和管理过程中的核心地位。 平衡计分卡应用案例之联想集团 平衡计分...
时间:2024-12-28 17:30栏目:行业资料